Rôle d’évaluation foncière 2022-2023-2024 – Engagement

Source: Ville de Québec

Les nouveaux rôles triennaux 2022-2023-2024 ont été déposés ce jeudi 2 septembre.

«La valeur du parc immobilier de l’agglomération de Québec a atteint un nouveau sommet, passant de 88 milliards $ à plus de 91 milliards $, soit une hausse de 3,5 % de valeur globale.»

Pour connaître la valeur de votre propriété, cliquez sur ce lien.


Sur le sur le territoire de l’agglomération, composée des villes de Québec, de Saint-Augustin-de-Desmaures et de L’Ancienne-Lorette, c’est le « Service de l’évaluation de la Ville de Québec » qui a l’obligation légale de déterminer et de tenir à jour les rôles d’évaluation.

Le rôle d’évaluation foncière inventorie l’ensemble des bâtiments situés sur l’agglomération de Québec. Il indique la valeur de chaque propriété sur la base de sa valeur réelle ou marchande. Sa durée est de trois ans.

Ce travail est fait par des évaluateurs agréés et le processus est apolitique. La «Loi sur la fiscalité municipale», les normes de pratique professionnelle de l’«Ordre des évaluateurs agréés du Québec» et les règlements gouvernementaux publiés dans le «Manuel d’évaluation foncière du Québec» encadrent le travail de l’évaluateur.

Les valeurs qui sont inscrites au rôle triennal d’évaluation 2022-2023-2024 servent de base au calcul des taxes foncières pour ces 3 années.

Comment savoir si l’évaluation d’une propriété est juste et raisonnable?

La façon la plus simple consiste à estimer le montant que l’on aurait obtenu pour la propriété si elle avait été vendue le 1er juillet 2020. Une vérification sommaire des transactions immobilières dont ont fait l’objet des immeubles semblables situés dans le quartier où se trouve cette propriété peut servir de guide.

Comment se fait-il que la valeur d’une propriété puisse s’accroître bien au delà de la moyenne?

Plusieurs facteurs peuvent expliquer le fait que la valeur d’une résidence subisse en particulier une augmentation supérieure à la moyenne. Elle peut être située dans un secteur recherché. Il est possible que le type de résidence ait été plus en demande au moment où s’est effectuée l’évaluation. Il se peut également que la résidence ait été visitée par le technicien-inspecteur du Service d’évaluation qui a noté des travaux ou des caractéristiques qui ont une influence sur la valeur.

Il est important de noter qu’au dépôt du rôle 2019-2020-2021, la Ville n’a pas profité de l’augmentation de la valeur des propriétés pour majorer ses revenus. Le conseil a ajusté les taux de taxation* pour annuler les effets de ces hausses de valeurs. Cet ajustement de taux fait en sorte que les revenus de taxes prévus avant le dépôt du nouveau rôle sont les mêmes que le jour du dépôt du rôle.


*Engagement

Je m’engage de proposer à nouveau à mes collègues du conseil municipal 2021-2025 l’annulation de l’effet de la variation de valeur des propriétés du rôle 2022-2023-2024 sur les revenus de taxation de la Ville. La Ville ne doit pas utiliser le rôle pour augmenter ses revenus. Par conséquent, si la valeur de votre propriété est pratiquement demeurée la même et se situe dans la moyenne, le nouveau rôle d’évaluation n’aurait pas – ou que très peu – d’effet sur votre compte de taxes.


Vous êtes en désaccord avec la valeur de votre propriété telle qu’inscrite au rôle d’évaluation 2022-2023-2024?

N’hésitez pas à communiquer avec le Service d’évaluation de la Ville de Québec:

Service de l’évaluation de la Ville de Québec
399, rue Saint-Joseph Est, bureau 502
Québec (Québec) G1K 8E2
Téléphone: 418-641‑6311

Heures d’ouverture:
8h30 à 12h00
13h30 à 16h30

Si vous voulez faire une demande de révision, vous avez jusqu’au 30 avril 2022 inclusivement pour procéder.

Cliquez sur le lien suivant: Demande de révision.

Source: Ville de Québec

🏷 Élections 2021

Santé financière – Engagement

Dans le mandat 2021-2025, en tant que Conseiller indépendant du District 3 – Lahaye,

Je m’engage à poursuivre le plan de redressement financier entamé en 2015 par le maire Sylvain Juneau,

Soit:

Objectif 1 : Maintenir le rythme de remboursement la dette

De 2017 à 2021, la dette est passée de 104 millions $ à 55 millions $. L’objectif est de baisser la dette jusqu’à un solde d’environ 30-35 millions $(1). Au rythme actuel, cet objectif d’ici 2 ans (2023 ou 2024).

Il est possible de réaliser cet objectif en utilisant les surplus cumulés, les revenus provenant des ventes de terrains industriels et les économies générées par l’optimisation des dépenses et l’obtention de subventions.

Objectif 2 : Poursuivre les investissements requis, sans se ré-endetter

Pendant les cinq prochaines années, la Ville prévoit investir 55 millions $ dans ses infrastructures sans emprunter:

Réfection des routes, changements des conduites d’aqueducs et d’égouts, mise à niveau des parcs, des terrains sportifs et équipements de loisirs, travaux de revitalisation du Lac, réparation, entretien et mise aux normes des centres communautaires, de la bibliothèque, du garage municipal et de l’hôtel de ville, construction de trottoirs et aménagements de bandes cyclables.

Il est possible de réaliser cet objectif en utilisant les surplus cumulés, les revenus provenant des ventes de terrains industriels et les économies générées par l’optimisation des dépenses et l’obtention de subventions.

Objectif 3: Créer un fonds d’emprunt

Pour être en mesure de poursuivre la réalisation investissements sans se ré-endetter au delà d’un taux d’endettement de 100%(1), il est proposé mettre en place un «fonds d’emprunt» pour les projets d’immobilisations. Ce fonds permettrait d’économiser en frais d’intérêts.

Ce fonds d’emprunt serait financé par la réduction du service de la dette (capital et intérêts), des revenus ou économies additionnels et les gains obtenus suite au jugement en cour d’appel du litige de la quote-part d’agglomération.

Objectif 4 : Geler les taxes pour une période minimale de 5 ans

Le cadre financier adopté au budget 2021 prévoit un gel de taxes pour les années 2021-2022-2023-2024-2025. «Stabilité et prévisibilité»: aucune autre municipalité dans la région n’est allée aussi loin dans ses projections.

Selon les résultats du litige concernant la quote-part d’agglomération (en attente du jugement de la cour d’appel), le gel de taxes pourrait être possible sur une plus longue période.

Objectif 5 : Abolir la taxe à la dette

En 2018, il a été entendu que la taxe à la dette était uniquement affectée au paiement de la dette. Une fois l’objectif 1 atteint, l’abolition de la taxe à la dette constituera une première baisse de taxes de 4%.

L’abolition de la taxe à la dette pourrait être devancée selon les résultats du litige de la quote-part d’agglomération.


Depuis 2015, les efforts des augustinois ont été titanesques. Nous voyons maintenant le fruit de tous ces efforts. La dette a fondue de moitié, le compte de taxes peut être gelé aux taux de 2020 pour au moins 5 ans et nous pouvons investir massivement pour améliorer les services sans emprunter à nouveau.

Les cinq objectifs financiers énumérés ci-dessus permettront à notre Ville de retrouver une excellente santé financière.


(1) L’objectif est de maintenir la dette à un solde égal ou inférieur au montant du budget de proximité (budget de proximité = total des dépenses excluant la quote-part d’agglomération), donc un taux d’endettement maximal de 100%. À Saint-Augustin-de-Desmaures, le budget de proximité se situe entre 30 et 35 millions $.

🏷 Élections 2021

Consultation citoyenne… un exercice continu…

La consultation citoyenne, c’est un exercice en continu. Ces quatre dernières années, j’ai eu la chance de vous rencontrer à multiples reprises et vous m’avez généreusement partagé vos idées.

Cliquez sur ce lien pour voir quelques bons moments.

Merci !

Merci d’avoir répondu à ma consultation (entre le 27 juin et le 27 août 2021) sur les cinq thèmes de mon nouveau programme:

  • Santé financière – dette, taxes, dépenses;
  • Participation citoyenne – mobilisation, action communautaire, sentiment d’appartenance;
  • Vie de quartier – sécurité routière, bon voisinage, services de proximité;
  • Protection et valorisation – milieux naturels, patrimoine, histoire;
  • Vision – aménagement, développement, investissement.

Tout comme en 2017, je proposerai un plan renouvelé pour le mandat 2021-2025, qui vous ressemble (notre quartier), et qui nous rassemble (notre ville). Je dévoilerai ce nouveau programme tout au long de ma campagne qui débutera officiellement le 17 septembre à 8h avec le dépôt de ma candidature au bureau de la présidente d’élections de Saint-Augustin-de-Desmaures.

Continuez de partager vos suggestions, vos solutions, vos projets. Communiquez avec moi.

#pourvous : Votre quartier, vos besoins, vos priorités, vos attentes, votre vision, votre Ville.

2017-2021: Voyez ce qui a été fait et qui est en cours de réalisation dans le mandat actuel.

2017-2021

Grands projets:

  • Remboursement de la dette: solde en 2017: 104,2 M$ / solde prévu en 2024: 30M$;
  • Gel de taxes pour 2021-2022-2023-2024-2025 (taux de taxation de 2020);
  • Retour à un compte de taxes dans la moyenne régionale en 2023 ou 2024;
  • Paiement comptant des investissements depuis 2017 et pour les 5 prochaines années (aucun emprunt);
  • Soutien continu à nos partenaires: associations, clubs et organismes communautaires;
  • Réfection continue des routes et des infrastructures municipales (conduites d’eau, ponceaux, éclairage, etc.);
  • Ajouts continus de trottoirs, corridors piétonniers et bandes cyclables pour favoriser les déplacements actifs;
  • Mise à niveau continue des bâtiments et parcs publics;
  • Réhabilitation du Lac Saint-Augustin (début des travaux du comité en 2021);
  • Mise en place d’une stratégie sécurité routière en 2021 qui inclut les baisses des limites de vitesse dans les quartiers résidentiels et l’ajout de signalisations dynamiques; Les activités de sensibilisation se poursuivront aux abords des écoles et de nouveaux aménagements seront faits pour sécuriser les corridors scolaires (2022-2024);
  • Construction d’un nouveau centre communautaire (CCMSE – Livré en juillet 2021);
  • Demande d’exclusion de la zone agricole entre Jean-Juneau, Tessier, la route 138 et le Chemin du Roy – en cours d’analyse par la Commission de Protection du Territoire Agricole du Québec (CPTAQ);

Projets locaux:

  • En 2021, accès pour tous les citoyens augustinois aux nouveaux gymnases de l’école des Pionniers;
  • Un nouveau skatepark et une nouvelle piste pumptrack sont en construction au Parc du Millénaire (livraison en août 2021);
  • Un nouveau marché public pour les producteurs et artisans locaux a vu le jour à l’été 2021 au Parc du Millénaire;
  • À l’été 2021, un nouvel espace BBQ extérieur sera mis en place au Parc Delphis-Marois;
  • À l’été 2021, un nouveau parcours actif et interactif (Parcours des Lions) de marche et de course à pied sera inauguré dans le Village;
  • À l’automne 2021, trois présentoirs d’œuvres d’arts de l’ACSAD seront installés à proximité de la bibliothèque;
  • En 2021-2022, il y aura plusieurs nouveautés au Parc des Hauts-Fonds: 1) projet de prolongement des sentiers, 2) construction d’un belvédère à la pointe Est – face à l’Île à Gagnon, 3) lien piétonnier entre le parc des Hauts-Fonds et le parc de la Falaise (escalier), 4) construction d’un belvédère au parc de la Falaise;
  • En 2021-2022, les plans et devis de reconfiguration de l’intersection Fossambault/Route 138/Jean-Juneau seront complétés et l’appel d’offres pour la construction pourra être lancé. Les travaux sont prévus à l’été 2022.
2021-2025: Consultez mon plan pour le prochain mandat (à venir)

Je dévoilerai ce nouveau programme tout au long de ma campagne qui débutera officiellement le 17 septembre à 8h avec le dépôt de ma candidature au bureau de la présidente d’élections de Saint-Augustin-de-Desmaures.

Consultez ma page de candidat: yannicklebrasseur.com/pourvous.

🏷 Élections 2021

Démocratie municipale – Deuxième engagement: désignation d’un maire suppléant

Maire suppléant

Une conseillère ou un conseiller peut aussi faire office de maire suppléant. Ainsi, en l’absence du maire ou pendant une vacance à ce poste, la conseillère ou le conseiller désigné par le conseil remplit les fonctions du maire.

Dans le présent mandat, une seule personne a été désignée comme maire suppléant.

Engagement

Au cours du prochain mandat, je proposerai à mes collègues que chaque conseillère et conseiller puisse être désigné comme maire suppléant en l’absence du maire. Étant 6 conseillères et conseillers, je proposerai une rotation à tous les 8 mois pour cette nomination.

Si elle est adoptée, je suis convaincu que cette démarche renforcera l’implication des membres du conseil et favorisera le travail d’équipe.


Cliquez sur le lien suivant pour plus de détails à propos de mon premier engagement sur le thème de la démocratie municipale: Formation d’un «Conseil Jeunesse»:

yannicklebrasseur.com/journee-internationale-de-la-jeunesse.

🏷 Élections 2021

Faire sortir le vote!

Faire sortir le vote! Celui des jeunes en particulier… Voilà un de mes grands objectifs en campagne électorale.

Plusieurs outils sont à votre disposition:

Inscrivez les jours de vote à votre calendrier.

Abonnez-vous au calendrier électoral 2021 en cliquant sur ce lien*.

  • Jours de vote par anticipation: 30 et 31 octobre 2021;
  • Jour de scrutin: 7 novembre 2021.

Sites officiels:

*En raison de la situation actuelle entourant la pandémie de la COVID-19, certaines dates pourraient être ajoutées ou modifiées.

*Le lien ne fonctionne pas dans Facebook ou Twitter. Ce lien est compatible avec les fureteurs traditionnels (Samsung Internet, Chrome, Safari, Microsoft Edge, Internet Explorer, Mozilla).

Demandez un rappel par texto (SMS) le jour du vote.

Remplissez le formulaire.

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Merci pour votre réponse. ✨

Merci pour votre inscription. Vous recevrez un(des) rappel(s) par texto au(x) jour(s) sélectionné(s).
Choisissez le(les) jour(s) de rappel*(obligatoire)

*En raison de la situation actuelle entourant la pandémie de la COVID-19, certaines dates pourraient être ajoutées ou modifiées.

Consultez ma page de candidat: yannicklebrasseur.com/pourvous.

En votant, vous influencez directement les décisions prises par les élus pour tous les services que vous utilisez régulièrement.

Tout ceci est géré par votre Ville:

  • Remboursement de la dette, taxes municipales;
  • Routes, trottoirs, pistes cyclables, tuyaux d’aqueducs et d’égouts, déneigement, collectes des ordures et du recyclage, permis de construction;
  • Centres communautaires, bibliothèque, aréna, piscine;
  • Parcs, skateparks, patinoires extérieures, parc à chiens, modules de jeux, jeux d’eau, sentiers pédestres, terrains de tennis, soccer, baseball, pickleball, basket-ball et pétanque;
  • Camp de jour estival (Kéno), cours de natation (Sodem), programmation d’activités de loisirs et culturels;
  • Sécurité routière et soutien à la vie communautaire (maison des jeunes, organismes, clubs et associations);
  • Compétences d’agglomération (police, pompier, sécurité civile, traitements des eaux usées et des déchets, production d’eau potable, développement économique et touristique, RTC);
  • Et bien plus…

🏷 Élections 2021

Plus de 13 millions $ en intérêts versés aux banquiers en 4 ans

«Le principe est simple; plus on rembourse notre dette, plus on dégage de l’argent en ayant de moins en moins de capital et d’intérêts à verser chaque année. Cet argent ainsi rendu disponible permet notamment de payer nos immobilisations sans emprunter et de rembourser notre dette encore plus rapidement. Et plus on persévère dans cette voie, plus les résultats sont spectaculaires.

Ainsi, en quatre ans, le service de la dette annuel, soit le montant que l’on doit payer en capital et intérêt pour rembourser notre dette, a diminué de plus de la moitié, passant de 10,7 M$ à 4,7 M$.

Il est clair que les choses s’améliorent et les résultats sont là pour le démontrer. Cela dit, il importe de ne rien relâcher. Notre niveau d’endettement est encore trop élevé. Il importe de continuer à rembourser tout ce que nous pouvons, afin de cesser de verser chaque année aux banquiers des intérêts à coups de millions $.

L’objectif n’est pas encore atteint, mais nous sommes sur la bonne voie.» – Sylvain Juneau, Maire

Source: MIM


Intérêts versés aux banquiers depuis 2017 par VSAD

  • 2017 = 3 millions $
  • 2018 = 3 millions $
  • 2019 = 2,7 millions $
  • 2020 = 2,4 millions $
  • 2021 = Estimés à 2 millions $

C’est plus de 13 millions $ de votre argent payés en intérêts aux banquiers, donc en services non rendus ou en taxes pris dans vos poches (6% de taxes par année environ).

Cynisme

Trois collègues (Godbout, Brulotte, Desroches) maintenant opposés au plan Juneau désirent freiner le rythme de remboursement de la dette pour créditer quelques dollars sur le compte de taxes, et ce en année électorale. Qui plus est, ils proposent de se ré-endetter en cessant de payer comptant une partie des investissements requis, car ils y voient une «iniquité intergénérationnelle». Ma foi… Il faut justement maintenir le plan de remboursement de la dette actuel – il ne reste que 2 ans – pour corriger l’iniquité créer par l’administration précédente. Il aura pris 7 ans pour nous mettre dans la m… et 7 ans pour en ressortir. 14 ans au total.

Surveillez votre portefeuille!

Des gens affables de pouvoir veulent jouer au Monopoly avec votre argent.

Consultez tous mes articles à propos du remboursement de la dette.

Consultez ma page de candidat: yannicklebrasseur.com/pourvous.

🏷 Élections 2021

Journée internationale de la jeunesse

En cette journée internationale de la jeunesse, «Célébrons le potentiel des jeunes en tant que partenaires dans la société».

En septembre 2020, deux jeunes augustinois se sont présentés à la séance du conseil pour demander la mise à niveau de leur skatepark rendu désuet. Avec l’aide de leurs parents et amis, ils ont mobilisé près de 150 sportifs à leur projet.

Le conseil municipal a alors priorisé cet investissement et les nouveaux équipements seront ouverts lundi le 16 août.

Cet exercice a démontré que les jeunes ont leur place dans le débat d’idées et qu’ils ont le pouvoir d’influencer les décisions.

Ceci a renforcé chez moi l’idée de proposer la formation du «Conseil jeunesse de Saint-Augustin-de-Desmaures» (CJVSAD) à mes collègues du prochain conseil municipal, et afin de rendre l’expérience complète, je proposerai aussi la mise en place d’un «Budget participatif du Conseil jeunesse».


Qu’est-ce qu’un conseil jeunesse?

Un conseil jeunesse est un comité consultatif habituellement composé d’un groupe de citoyens diversifiés dont l’âge varie de 12 à 20 ans. Son rôle est de conseiller les élus sur des sujets qui touchent la jeunesse.

Le conseil jeunesse constitue souvent le premier contact entre les jeunes et la politique. Il permet à ces jeunes de comprendre ce qui se trame dans leur municipalité, de les sensibiliser à l’importance de la vie démocratique locale, et surtout d’avoir un impact sur leur milieu en réalisant des projets concrets. De même, il vise à augmenter le sentiment d’appartenance des jeunes à leur communauté.

« Pour que les jeunes développent un sentiment d’appartenance, il faut qu’ils sentent qu’ils ont une place dans la société. »


Un engagement

Je suis convaincu de la nécessité d’offrir une tribune aux jeunes qui leur permettra d’être entendus au niveau municipal. Je m’engage à soumettre ces propositions au futur conseil de Ville.

🏷 Élections 2021

Extrait du mot du maire d’août – «STABILITÉ ET SÉCURITÉ FINANCIÈRE POUR LES ANNÉES À VENIR»

« Le gel du compte de taxes pour l’année 2021 et les projections dans le même sens pour les années à venir votés par le conseil municipal en décembre dernier constituent un signal clair que le redressement des finances de la Ville est sur la bonne voie, et ce, même s’il reste encore du chemin à parcourir. Le cadre financier sur cinq ans adopté en même temps que le budget 2021 prévoit, en plus des dépenses habituelles de fonctionnement, le maintien du programme intensif de remboursement de la dette publique et d’importants investissements en immobilisation payés comptant. En procédant ainsi, on s’assure que le redressement financier en cours ne se fasse pas au détriment de la qualité de nos routes, bâtiments, égouts, aqueducs, parcs et autres infrastructures municipales. Autrement, à terme, on ne serait pas gagnants puisqu’il faudrait emprunter massivement pour remettre en état ce qui aurait été négligé.

Il importe d’avoir une vue d’ensemble et de faire des projections qui vont plus loin que l’année à venir pour que l’opération soit un succès à long terme et ainsi assurer la stabilité et la sécurité financière de la Ville. L’inverse a été démontré de façon tristement éloquente pendant les dix ans de gouvernance à courte vue qui ont suivi la défusion de Saint-Augustin-de-Desmaures. Avec le budget 2021 et les projections associées adoptés pour les années à venir par le conseil actuel, prudence et bon sens ont repris leurs droits. Pas de mauvaise surprise à l’horizon.

Sylvain Juneau, Maire »


Maintenir le rythme «intensif» de remboursement de la dette, tout en investissant massivement dans les infrastructures (services), sans emprunter

Mes collègues conseillers Simard, Palmaerts et moi avons appuyé le plan proposé par le maire Juneau.

Pour plus d’informations sur les projections 2021-2025, je vous invite à consulter le lien suivant: yannicklebrasseur.com/budget2021.


La santé financière

La santé financière est l’un des thèmes de la consultation citoyenne que je mène en ce moment. Participez à la discussion: yannicklebrasseur.com/consultation-citoyenne.

🏷 Élections 2021

Voter est un droit qu’il faut prendre!

Il y aura des élections municipales cet automne. L’inscription sur la liste électorale à l’adresse de son domicile est obligatoire pour voter.

Vérifiez votre inscription en ligne dès maintenant (cliquez sur ce lien).

Nés en 2000, 2001, 2002, 2003? Le 7 novembre prochain, vous pourrez voter pour la 1ère fois au municipal.

Devenez des citoyens actifs. Exprimez-vous! Plus vous participerez au débat, plus vos opinions, vos besoins et vos intérêts seront connus et pris en compte dans les décisions publiques.

@ylebrasseurd3

Nés en 2000, 2001, 2002, 2003? Le 7 novembre prochain, vous pourrez voter pour la 1ère fois au municipal. Voter est un droit qu’il faut prendre.

♬ This Is Me – Keala Settle & The Greatest Showman Ensemble

Consultez ma page de candidat: yannicklebrasseur.com/pourvous.

Vous pouvez déjà contribuer (don*) à ma campagne: yannicklebrasseur.com/contribution.

*Un don donne droit à un crédit d’impôt intéressant.

🏷 Élections 2021

Il y a exactement 4 ans…



Il y a exactement 4 ans, j’annonçais que je me portais candidat aux élections municipales de novembre 2017.

Mûrement réfléchi, et avec l’appui de mes proches et voisins – voir la photo ci-dessous avec les affiches 😀, je me suis présenté et j’ai réalisé ce rêve de jeunesse, d’être élu et de porter les besoins et les attentes des citoyens au sein du conseil municipal.

Cliquez sur les photos pour agrandir…

Nous en avons fait du chemin ensemble ces quatre dernières années.

Voyez ce qui a été fait ou qui est en cours de réalisation dans ce mandat 2017-2021.

2017-2021

Cliquez sur la carte pour agrandir…

Grands projets:

  • Remboursement de la dette: solde en 2017: 104,2 M$ / solde prévu en 2024: 30M$;
  • Gel de taxes pour 2021-2022-2023-2024-2025 (taux de taxation de 2020);
  • Retour à un compte de taxes dans la moyenne régionale en 2023 ou 2024;
  • Paiement comptant des investissements en 2021-2022-2023-2024-2025 (ainsi depuis 2017);
  • Soutien continu à nos partenaires: associations, clubs et organismes communautaires;
  • Mise à niveau continue de nos parcs et espaces verts tout en protégeant les milieux naturels;
  • Ajouts continus de trottoirs, corridors piétonniers et bandes cyclables pour favoriser les déplacements actifs;
  • Réhabilitation du Lac Saint-Augustin (début des travaux du comité en 2021);
  • Mise en place d’une stratégie sécurité routière en 2021 qui inclut les baisses des limites de vitesse dans les quartiers résidentiels et l’ajout de signalisations dynamiques; Les activités de sensibilisation se poursuivront aux abords des écoles et de nouveaux aménagements seront faits pour sécuriser les corridors scolaires (2022-2024);

Projets locaux:

  • En 2021, accès pour tous les citoyens augustinois aux nouveaux gymnases de l’école des Pionniers;
  • À l’été 2021, un nouveau skatepark et une nouvelle piste pumptrack seront construits au Parc du Millénaire;
  • À l’été 2021, nouveau marché public pour les producteurs et artisans locaux verra le jour au Parc du Millénaire;
  • À l’été 2021, un nouvel espace BBQ extérieur sera mis en place au Parc Delphis-Marois;
  • À l’été 2021, un nouveau parcours actif et interactif (Parcours des Lions) de marche et de course à pied sera inauguré dans le Village;
  • À l’automne 2021, ce sera l’inauguration de trois présentoirs d’œuvres d’arts de l’ACSAD à proximité de la bibliothèque;
  • En 2021-2022, il y aura plusieurs nouveautés au Parc des Hauts-Fonds: 1) projet de prolongement des sentiers, 2) construction d’un belvédère à la pointe Est – face à l’Île à Gagnon, 3) lien piétonnier entre le parc des Hauts-Fonds et le parc de la Falaise (escalier), 4) construction d’un belvédère au parc de la Falaise;
  • En 2021-2022, les plans et devis de reconfiguration de l’intersection Fossambault/Route 138/Jean-Juneau seront complétés et l’appel d’offres pour la construction pourra être lancé. Les travaux sont prévus à l’été 2022.

Et aujourd’hui, c’est avec le même enthousiasme et la même détermination – sinon plus – que je sollicite un deuxième mandat au poste de conseiller municipal du District no 3.

Visitez ma page de candidat aux élections 2021:

yannicklebrasseur.com/pourvous.

Participez à ma consultation. Je désire proposer un plan qui vous ressemble et qui nous rassemble.

Contribuez (don) à ma campagne.

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