Le terrain qui accueille actuellement l’ancien parc de planche à roulettes et une grande aire gazonnée notamment utilisée pour le soccer pourra bientôt appartenir officiellement à la Ville.
Suite à l’offre de vente de la Fabrique, la Ville a décidé d’acheter ce terrain, qu’elle louait jusqu’à maintenant, afin de le conserver pour des usages récréatifs et communautaires.
À la dernière séance, une résolution autorisant la signature de la promesse d’achat/vente a été adoptée.
La superficie approximative visée par cette acquisition est de 8 339,52 m² et le montant de la transaction se chiffre à 349 000 $.
La Ville relocalisera le parc canin actuellement situé dans le parc industriel au 201, rue de Liverpool (2). Le nouvel emplacement sera aménagé derrière le Complexe sportif multifonctionnel (1) et offrira des installations d’une envergure équivalente à celles actuellement en place.
Source: Captures d’écran Apple Plans
Mardi dernier, le conseil municipal a octroyé un contrat à BC2 Groupe Conseil inc., une firme spécialisée en architecture de paysage, pour mener à bien ce projet. Leur mandat inclut la conception des plans et devis, la surveillance du chantier, l’approbation des livrables ainsi que les suivis administratifs.
L’appel d’offres pour les travaux de construction sera lancé ce printemps, avec pour objectif de débuter les travaux à l’été 2025.
À noter que cette relocalisation se fera à coût pratiquement nul grâce à la vente du terrain sur la rue de Liverpool à une industrie. De plus, l’arrivée éventuelle d’une nouvelle entreprise générera de nouveaux revenus récurrents de taxation.
Le Club Lions Cap-Rouge/St-Augustin récidive avec sa campagne de financement annuelle de vente de gâteaux aux fruits, noix et truffles. Il est possible de réserver les produits dès maintenant via la boutique en ligne: http://clublionscrsa.org.
Tous les profits sont redistribués dans les communautés de Cap-Rouge et Saint-Augustin-de-Desmaures.
Les Lions sont très impliqués dans notre milieu.
Ils soutiennent la jeunesse, aident les aînés et les personnes en situation précaire, font la promotion des saines habitudes de vie, défendent l’environnement et répondent aux besoins humanitaires.
Voici quelques-uns des bénéficiaires: Maisons des jeunes, Présence-Famille St-Augustin, Espace-Vie TSA, Organisme d’aide aux athlètes CRSA, Société Saint-Vincent de Paul, Camp d’été pour enfants diabétiques de l’Est du Québec, Fondation des maladies de l’œil, etc.
Le Club Lions Cap-Rouge/St-Augustin récidive avec leur campagne de financement annuelle de vente de gâteaux, noix et truffles. Il est possible de réserver les produits dès maintenant via la boutique en ligne: http://clublionscrsa.org/boutique.
Tous les profits sont redistribués dans les communautés de Cap-Rouge et Saint-Augustin-de-Desmaures.
Les Lions sont très impliqués dans notre milieu.
Ils soutiennent la jeunesse, aident les aînés et les personnes en situation précaire, font la promotion des saines habitudes de vie, défendent l’environnement et répondent aux besoins humanitaires.
Voici quelques-uns des bénéficiaires: Maisons des jeunes, Présence-Famille St-Augustin, Mouvement des services à la communauté du Cap-Rouge, Organisme d’aide aux athlètes CRSA, Société Saint-Vincent de Paul, Camp d’été pour enfants diabétiques de l’Est du Québec, Fondation des maladies de l’œil, etc.
Le Club Lions Cap-Rouge/St-Augustin récidive avec leur campagne de financement annuelle de vente de gâteaux, noix et truffles. Il est possible de réserver les produits dès maintenant via la boutique en ligne: http://clublionscrsa.org/boutique.
Tous les profits sont redistribués dans les communautés de Cap-Rouge et Saint-Augustin-de-Desmaures.
Les Lions sont très impliqués dans notre milieu.
Ils soutiennent la jeunesse, aident les aînés et les personnes en situation précaire, font la promotion des saines habitudes de vie, défendent l’environnement et répondent aux besoins humanitaires.
Voici quelques-uns des bénéficiaires: Maisons des jeunes, Présence-Famille St-Augustin, Mouvement des services à la communauté du Cap-Rouge, Organisme d’aide aux athlètes CRSA, Société Saint-Vincent de Paul, Camp d’été pour enfants diabétiques de l’Est du Québec, Fondation des maladies de l’œil, etc.
Hier, le kiosque d’information mobile du Réseau de transport de la capitale (RTC) aménagé dans un autobus était à Saint-Augustin-de-Desmaures aujourd’hui dans le cadre de l’événement « Samedi des Sportifs » (au Complexe Sportif Multifonctionnel).
Cliquez sur les photos pour agrandir…
325 personnes ont visité l’équipement et échangé avec les deux animateurs du RTC. Ils ont pu se renseigner sur la desserte général de transport collectif sur notre territoire. Les gens s’intéressaient particulièrement au réseau d’autobus qui pourrait les connecter au tramway. Plusieurs étaient agréablement surpris que le transit puisse se faire à partir de la station Le Gendre. Finalement, le futur service Flexibus est espéré dès que possible.
Merci à l’équipe du RTC d’avoir intégré rapidement à leur calendrier chargé une visite chez nous pour bien informer les augustinois utilisateurs actuels et futurs.
La Ville de Québec est considérée en bonne santé financière. Son taux d’endettement est de 100% (1500M$ de budget = 1500M$ de dette).
Il y a 3 ans et demi, le conseil de Saint-Augustin-de-Desmaures a décidé de viser un taux d’endettement de 100%, donc une dette de +/- 35M$.
Au 31 décembre 2020, la dette était de 63M$ (taux d’endettement de 181%). L’objectif de 100% sera atteint au cours de l’année 2024. Il ne faut donc pas relâcher.
Surplus cumulés (compte d’épargne)
Le dernier bilan financier fait état d’un surplus cumulé de +/- 40M$.
Ces épargnes – depuis 2015 – proviennent en très grande partie de la vente de terrains industriels.
*À noter qu’il ne reste plus de terrain à vendre.
Il est prévu d’utiliser toutes ces économies pour rembourser la dette de manière anticipée et payer des investissements comptants (routes, trottoirs, parcs, bâtiments, tuyaux d’eau potable et d’égouts) – sans emprunter à nouveau.
D’ici 2025, les surplus seront tous utilisés:
24M$ en remboursement anticipé de dettes;
16M$ en paiements comptants des investissements.
En incluant les paiements réguliers de la dette (capital et intérêts), la dette sera à 32,5M$ au 31 décembre 2024. Donc à un taux d’endettement de +/- 96%. Nous pourrons alors dire mission accomplie.
Investissements (maintien des services)
Pour assurer le maintien des services de qualité, des investissements importants sont requis pour les 5 prochaines années.
Un montant de 54,6M$ est nécessaire:
35,4M$ dans les routes, aqueducs, égouts, trottoirs;
10,4M$ dans les bâtiments;
5,6 M$ dans les parcs;
2,7 M$ dans les véhicules;
0,5M$ dans l’éclairage.
Pour payer comptant ces investissements:
Les surplus cumulés seront utilisés à la hauteur de 16M$;
Des subventions * de 8M$ sont attendues;
Et +/- 30M$ proviendront du budget, donc des taxes.
Ainsi, on paie notre dette et on n’emprunte pas à nouveau pour réparer nos routes, bâtiments, parcs, etc.
*La Ville est constamment à la recherche de subventions.Celles-ci permettent de réaliser des projets à moindre coûts:
Nous avons déjà obtenu une subvention de 3,5M$ pour la mise à niveau du garage municipal/hôtel de ville – le coût pour la Ville passe donc de 9,5M$ à 6 M$;
Le Nouveau Centre Communautaire dans l’Est de la Ville est évalué à 10M$, mais après les subventions et le paiement de l’assurance, le coût n’est que de 3,75M$ pour les augustinois.
Taxes municipales (retour à la normale)
Un gel de taxes a été adopté pour 2021.
Pour les 4 prochaines années (2022-2023-2024-2025), il est aussi possible de geler les taxes, payer la dette (atteindre le ration de 100%) et réaliser tous les investissements énumérés ci-haut (sans emprunter à nouveau).
Advenant un dénouement positif dans le litige avec la Ville de Québec (quote-part), un gel de taxes sur une plus longue période et/ou une baisse de taxes peuvent être envisagés.
Le cadre financier 2021-2025 adopté en décembre dernier, permet:
D’en finir une fois pour toute avec cette période négative;
De planifier à moyen et long terme (stabilité et prévisibilité);
D’investir dans des services de qualité et de garantir l’accès à tous à des tarifs abordables;
De ramener rapidement les taxes à un niveau normal.
Yannick LeBrasseur, Conseiller municipal du District no 3
Pour plus d’informations sur les projections 2021-2025, je vous invite à consulter le lien suivant: yannicklebrasseur.com/budget2021.
