Paiement comptant de près de 1 million $

cible objectifs
Objectif: Extinction de la dette

Dans les prochains jours, la trésorerie procèdera à la fermeture comptable de deux règlements d’emprunts (2017) qui autorisaient les dépenses pour financer le prolongement du réseau d’aqueduc dans le chemin de la Butte et le prolongement du réseau d’égout dans la route Tessier et le chemin de la Butte (travaux effectués en 2018).

Une partie des dépenses effectuées est à la charge de l’ensemble des citoyens et une autre partie est à la charge du secteur.

Fidèle à notre plan de remboursement anticipé de la dette et de paiement comptant des investissements, la partie à la charge de l’ensemble (928796 $ avant taxes) ne sera donc pas financée par emprunt. Elle sera payée comptant grâce aux surplus cumulés.

«Extinction complète de la dette à Saint-Augustin-de-Desmaures – Un objectif souhaitable et réaliste»

Aujourd’hui, le maire a transmis le texte ci-dessous aux différents médias.

Je partage le même objectif. M. Juneau peut d’ores et déjà compter sur mon appui.


«Bonjour,

Considérant le contexte économique qui prévaut, l’extinction complète de la dette à l’ensemble de la Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures devient un objectif plus que souhaitable et il est réaliste.

Le compte de taxes 2022 des Augustinois a été amputé de près de 8 % pour toutes les catégories d’immeubles et les projections à moyen terme sont à l’effet de geler le tout pour les années à venir. Ce faisant, à moyen terme, le compte de taxes augustinois, encore fort élevé, sera ramené dans la moyenne régionale, surtout considérant l’inflation que l’on connait actuellement et qui se maintiendra vraisemblablement quelques années.

Il est prévu de continuer à payer toutes les dépenses en immobilisations comptants et de maintenir nos remboursements anticipés de la dette. Cette dernière a été rabattue de plusieurs dizaines de millions de dollars au cours des dernières années, tout en maintenant des investissements importants dans nos infrastructures (routes, bâtiments et autres). L’argent ainsi dégagé, en ayant de moins en moins de capital et d’intérêts à verser chaque année, permet notamment de continuer de payer nos immobilisations sans emprunter et donc de ne pas venir regonfler notre dette, afin de la ramener à un niveau dit « acceptable ».

Cela dit, la prévisible envolée des taux d’intérêts due à la forte inflation que l’on connaît force la réflexion sur ce qu’il convient de qualifier « d’acceptable » comme niveau d’endettement. Dans un contexte inflationniste tel que celui qui prévaut, il y a en effet lieu de remettre en question la règle du pouce qui consiste à viser une dette équivalente à notre budget de proximité (près de 35 M$ à Saint-Augustin-de-Desmaures).

Actuellement, les intérêts payés annuellement par la Ville sur la dette s’élèvent à près de 2 M$. Or, si les taux d’intérêts augmentent de façon significative comme le prévoient les experts, même en remboursant du capital de façon importante, le montant versé en intérêts ne diminuera pas proportionnellement et pourrait même se maintenir autour de 2 M$/année. Je l’ai déjà indiqué et je le réitère, il est aberrant d’envoyer ainsi des millions de dollars dans les poches des banquiers. Il s’agit des taxes versées par des milliers d’Augustinois, en pure perte. Il y a de quoi être interpellé.

Cette idée qu’il soit normal, voire souhaitable, qu’une Ville de la taille de la nôtre soit ainsi endettée procède d’une complaisance trop répandue qui ouvre, par ailleurs, la porte à de potentielles dérives inacceptables. Du déjà vu à Saint-Augustin-de-Desmaures, faut-il le rappeler. La meilleure des dettes est celle qu’on a fini de rembourser.

La situation financière s’est grandement améliorée à Saint-Augustin-de-Desmaures, mais nous devons encore vivre avec un lourd passif, hérité d’une gouvernance passée laxiste et irréfléchie, pour dire le moins. À titre d’exemples, la Ville traîne toujours des dettes respectives de près de 4 et 6 M$ sur l’Aréna Activital et le centre communautaire Jean-Marie-Roy, aujourd’hui tous deux démolis!

Sachez donc que pour les années à venir, en respectant les projections de gel du compte de taxes pour minimalement la durée du présent mandat, j’entends garder le cap dans la gouvernance financière de la Ville et prôner des mesures menant à moyen terme à l’extinction complète de la dette à l’ensemble de la Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures.

Salutations.

Sylvain Juneau, Maire de Saint-Augustin-de-Desmaures»

Mon programme 2021-2025

Je désire compléter le plan de redressement financier mis en place par notre Conseil en 2017 (administration Juneau). Ce n’est pas le temps de «relâcher».

Cliquez sur les flèches

Au rythme actuel, les objectifs pourront être atteints d’ici deux ans :

  • La dette sera alors rabattue à un niveau raisonnable (35 millions $);
  • Nous aurons poursuivi la mise à niveau de nos actifs sans réemprunter (parcs, routes, équipements sportifs, bâtiments);
  • Dès le prochain budget, il sera possible d’abolir la taxe spéciale affectée à la dette (-4%) et de geler le compte de taxes pour au moins 4 ans;
  • L’amélioration continue des services sera maintenue et nos bénévoles seront traités comme de « vrais partenaires essentiels ».

Ainsi, Je m’engage à…

  • Proposer une mise à niveau de nos parcs et espaces verts de proximité:
    1. Nouveau lien pédestre entre notre quartier et le parc des Hauts-Fonds (escalier dans la falaise et belvédère);
    2. Améliorations des jeux d’eau, des terrains de baseball et de soccer;
    3. Participation financière dans la mise à jour des « parcs-écoles » des Pionniers;
    4. Aménagement de terrains de «volley-ball de plage»;
    5. Ajouts de mobiliers urbains (bancs, tables, stations d’exercices), création de zones d’ombre et plantation massive d’arbres;
    6. Nouvel accès au public à une partie des terres de l’Université Laval (Chemin du Roy);

  • Prioriser les travaux afin de régler les problèmes de congestion à l’intersection de la route 138/Jean-Juneau:
    1. Reconfiguration de l’intersection et optimisation des feux de circulation;
    2. Prolongement de la rue des Artisans vers Tessier;

  • Travailler à la mise en œuvre de la stratégie sécurité routière:
    1. Baisse des limites de vitesse dans les quartiers résidentiels;
    2. Ajout de signalisation dynamique (ex. afficheurs de vitesse fixes et mobiles, traverses piétonnes munies de panneaux DEL à pulsation rapide, bollards centre-rue);
    3. Aménagement de nouveaux trottoirs, de cheminements scolaires désignés et de pistes cyclables;
    4. Campagnes de sensibilisation et surveillance accrue;

  • Favoriser la participation citoyenne en proposant:
    1. La refonte de nos outils de communication (plateforme d’inscriptions en ligne, site web, applications mobiles, panneaux d’informations numériques);
    2. La mise en place d’une politique officielle de consultation citoyenne;
    3. La formation d’un «Conseil jeunesse» – Les jeunes! Vous pouvez influencer les décisions;

  • Promouvoir l’économie augustinoise:
    1. Encourager l’achat local (Marché public – #AchatLocalVSAD);
    2. Soutenir les projets de nos artistes;
    3. Créer un environnement positif et attrayant afin d’accueillir de nouveaux commerces de proximité, tout en consolidant ceux déjà présents.

présent #pourvous

Je sollicite ce deuxième mandat avec une détermination tout aussi grande, sinon plus grande, de servir notre communauté et de la faire prospérer.

Téléchargez mon programme complet: yannicklebrasseur.com/programme2021-2025.

Visitez ma page de candidat pour plus d’informations: yannicklebrasseur.com.

☑️ Yannick LeBrasseur, Candidat Conseiller District 3

🏷 Élections 2021

Saint-Augustin-de-Desmaures est attractive!

Source: VSAD.ca – Capture d’écran 2021-09-08

À preuve, presque tous les terrains de notre parc industriel sont vendus (il n’en reste que deux en discussion) et de beaux projets commerciaux sont lancés à Saint-Augustin-de-Desmaures.

En voici trois sur le point de se réaliser…

Un effort constant doit être maintenu pour attirer de nouveaux commerces de proximité et consolider ceux déjà présents.

Pour ma part, l’attractivité n’est pas seulement une question de taxe foncière*, mais surtout une question d’appartenance, de soutien à l’achat local, de visibilité, d’accompagnement, de collaboration, de créer un environnement positif, stable et prévisible.

À mon échelle, en tant que conseiller présent sur le terrain, j’y travaille depuis quatre ans et je m’engage à poursuivre au cours du prochain mandat.

*À noter qu’au dernier budget, le taux de taxation commercial de la première tranche de valeur foncière inférieure à 400 000$ a été réduit de 0,10$ par 100$ d’évaluation.

🏷 Élections 2021

Élections 2021 – Consultation: Santé financière

Tout comme en 2017, je lance cette consultation afin de proposer un nouveau plan 2021-2025 aux électeurs de notre quartier.

#pourvous : Votre quartier, vos besoins, vos priorités, vos attentes, votre vision, votre Ville.

Dès aujourd’hui, vous pouvez vous exprimez sur le deuxième thème, la «Santé financière: dette, taxes, dépenses».

Cliquez sur le lien suivant: yannicklebrasseur.com/pourvous/#consultation.

🏷 Élections 2021