Conseiller Municipal District 3
La Revue « Industrie et Commerce » (octobre–novembre 2025) consacre un dossier à la vitalité économique de Saint-Augustin-de-Desmaures et à son parc industriel François-Leclerc. On y découvre plusieurs entreprises locales qui se distinguent par leur innovation et leur contribution à l’économie régionale.
Une belle reconnaissance pour notre milieu et pour l’ensemble des entrepreneurs qui font rayonner Saint-Augustin bien au-delà de ses frontières.
Pour tous les détails du budget 2023, cliquez sur ce lien:
yannicklebrasseur.com/budget2023.
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À la dernière séance, le conseil municipal a accepté deux promesses d’achat de terrains industriels:
Ces ventes totalisent un montant non budgété de 2,4M$.
Tel que prévu dans notre plan en place depuis 2018, cette somme sera utilisée pour rembourser la dette plus rapidement et atteindre notre objectif de ramener le compte de taxes dans la moyenne régionale dès que possible.
À noter qu’il ne reste que deux terrains à vendre dans les deux parcs industriels, dont un qui est déjà en discussion avec un potentiel acheteur.
Les états financiers 2020 ont été déposés ce mardi lors de la séance du conseil municipal.
Un surplus de 14,8 M$ a été constaté par les vérificateurs.
Consultez les documents officiels à l’adresse vsad.ca/budget-finances sous la rubrique «Rapports».
Voici ce qui explique les écarts entre les prévisions et le réel:
Au 31 décembre 2020, la Ville disposait donc de surplus cumulés de 40,3 M$.
Selon la stratégie de remboursement de la dette en accéléré en place depuis 2018, tous les surplus seront utilisés d’ici 2024 pour faire des paiements anticipés sur la dette et pour payer comptant les investissements (sans emprunter – pavage, mise à niveau des parcs et des bâtiments, achats de camions).
Le tableau ci-dessous précise l’utilisation des surplus pour payer la dette et payer comptant les investissements (PQI):
| Année | Solde des surplus au 1er janvier |
Paiements anticipés sur la dette | Paiement comptant du PQI | Solde des surplus au 31 décembre |
| 2020 | 40,3 M$* | |||
| 2021 | 40,3 M$ | (5,9 M$) | (7,7 M$) | 26,7 M$ |
| 2022 | 26,7 M$ | (5,1 M$) | 0,13 M$ | 21,6 M$ |
| 2023 | 21,6 M$ | (5,6 M$) | (2,6 M$) | 13,5 M$ |
| 2024 | 13,5 M$ | (10,3 M$) | (3,2 M$) | 0 $ |
Le tableau ci-dessous précise les impacts des paiements anticipés sur le ratio d’endettement:
| Année | Solde de la dette au 1er janvier | Paiements anticipés sur la dette | Solde* de la dette au 31 décembre | Ratio d’endettement | Taux de taxation |
| 2020 | 63,3 M$ | 180% | |||
| 2021 | 63,3 M$ | (5,9 M$) | 55,2 M$ | 158 % | Gel |
| 2022 | 55,2 M$ | (5,1 M$) | 48,8 M$ | 141 % | Gel |
| 2023 | 48,8 M$ | (5,6 M$) | 42,4 M$ | 124 % | Gel |
| 2024 | 42,4 M$ | (10,3 M$) | 30 M$ | 86 % | Baisse ? |
Nous atteindrons l’objectif d’un ratio d’endettement de 100% en 2024.
Tout revenu additionnel et toute économie nous permettrons d’atteindre cet objectif plus rapidement. Par exemple, à la séance du 18 mai 2021, deux actes de vente ont été entérinés par le conseil. C’est 2 millions $ de revenus non budgétés pour 2021.
Les citoyens peuvent alors s’attendre à retrouver très prochainement un compte de taxes dans la moyenne régionale.
Comme le disais le maire cette semaine en annonçant sa candidature pour les élections de novembre 2021…
«Avec le gel du compte de taxes, l’année 2021 a marqué une étape significative dans le redressement des finances de la Ville. Le travail n’est pas terminé, l’objectif n’est pas encore atteint, mais nous sommes définitivement sur la bonne voie.» – Sylvain Juneau.
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Consultez tous mes articles à propos du remboursement de la dette.