Étiquette : politique municipale

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Gala Plumes d’Excellence 2018

Hier soir, plus de 250 professionnels de la communication municipale étaient réunis pour souligner le 40e colloque de l’Association des communicateurs municipaux du Québec (ACMQ).

À cette occasion, trente-quatre (34) projets ont été récompensés notamment pour la force de leur message, la qualité de leur démarche et leur originalité.

Dans la catégorie «nouveaux médias» avec une population de moins de 29999 citoyens, la Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures a remporté la «Plume d’argent» (2ième place) pour la mise en place de la web diffusion des séances publiques.

Félicitations à tous les employés de la Ville qui ont appuyé le projet, qui l’ont mis en place et qui en assurent maintenant le bon fonctionnement.  Une mention spéciale à notre département des communications.  Bravo Dany Rousseau et Andrée-Anne Trudel!

Finalement, le maire Sylvain Juneau, le conseiller Raynald Brulotte et le groupe Saint-Augustin aux citoyens ont milité pendant 2 ans pour instaurer la web diffusion des séances du conseil.  Tous les candidats élus le 5 novembre dernier étaient des partisans convaincus de la web diffusion.  C’était un besoin réel de la population.  Ainsi, le 21 novembre dernier, la première séance du nouveau conseil était diffusée en direct sur la page Facebook de la Ville.  Maintenant, toutes les séances publiques peuvent être écoutées en direct ou en post-diffusion.

Cliquer ici pour écouter les séances en post-diffusion!

Visiter la page Facebook de la Ville les soirs de séances publiques pour écouter en direct!

#Participation citoyenne
#Communication
#Transparence
#Imputabilité

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Bilan des 3 derniers jours aux #Assises2018 de l’UMQ

Mon collègue Jean Simard et moi même avons participé mercredi, jeudi et vendredi derniers aux Assises Annuelles 2018 de l’Union des Municipalités du Québec.

Bien sûr, il y a des coûts pour envoyer des déléguer des membres de la Ville à ce congrès:

  • Inscription = 895$ / personne;
  • Hôtel = 770$ / personne;
  • Repas, taxis et stationnement = 185$ / personne;
  • Essence = 60$ pour les 2 participants = 30$ / personne.

Au total, 1880$ / personne pour les 3 jours (compte de dépenses – cliquez ici).

À quoi ça sert?  Pourquoi participer à cet évènement?

D’abord et avant-tout, c’est une activité de réseautage.  Jean et moi avons été en mesure d’établir des contacts avec M. Lehouiller maire de Lévis, Mme Néron mairesse de Saguenay, M. Bussière conseiller ind. de Québec, M. Corbeil maire de Val d’Or, M. Porlier maire de Sept-Îles, les délégations complètes de Trois-Rivières et Gatineau, des conseillers de Lac Etchemin, Magog, Thurso, Alma, Amos, Repentigny, Lévis, des fonctionnaires de Montréal, Chateauguay, Beauharnois, Beloeil, Saint-Léonard, etc.

En discutant avec nos pairs, on comprend rapidement que plusieurs de nos défis à St-Augustin-de-Desmaures se vivent un peu partout au Québec et en échangeant avec des gens qui ont passé par là, nous avons pu partager des idées, des conseils et peut-être des pistes de solutions.

En autre, une municipalité a procédé récemment à l’inauguration d’un complexe sportif très semblable à ce que nous voulons construire.  Les exposants nous offrent toute leur documentation de projet de A à Z.  5-6 gros cartables de documents.  Ils ont déjà échangé avec 2 villes voisines.  Ceci leur permettra d’économiser 1,2M$ de dollars puisque les erreurs ou oublis initiaux ne seront pas reproduits.

En visitant le salons des exposants et des projets finalistes au gala des municipalités, nous avons reçu une quantité importante d’informations sur des sujets actuels et discutés en campagne:

  • Plusieurs concepts simples et intéressants sur le thème de la sécurité routière;
  • Aménagements/Réaménagements des parcs et outils de promotion des activités sportives/loisirs/culturels;
  • Partage exhaustif d’informations pour la construction d’infrastructures sportives;
  • Projet d’accompagnement pour aider les associations bénévoles qui manquent de relève.

Au programme, nous avions aussi d’autres activités:

    • Atelier politique: Combien vaut un élu municipal?
    • Atelier politique: Se faire allier de la jeunesse formule gagnante;
    • Débat politique : Discussion avec les chefs des partis politiques;
    • Caucus d’affinité: Caucus des municipalités locales;
    • Forum: Élections 2018 – la plateforme municipale;
    • Déjeuner Conférence des délégués: Discours de Martin Coiteux, ministre des affaires municipales;
    • AGA de l’UMQ;
    • Soirée Gala: Souper et remise de aux projets innovants des municipalités finalistes.

Nous sommes très conscients de notre situation financière et je vous rassure que nous ne partirons pas «en peur», mais nous disposerons de plus de connaissances le moment venu.

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2 outils technologiques intéressants pour les Augustinois

Alertes Citoyens

Le service «Alertes Citoyens» informe des services offerts, de l’annulation d’un cours, de travaux de réfection d’une rue de votre secteur, d’une situation d’urgence, des opérations de déneigement, d’une invitation à une activité ou de la publication d’avis publics (séances de consultations publiques pour des demandes de dérogations mineures – DDM, demande de participation à un référendum, lancement des appels d’offres ou d’un processus réglementaire).

Les Alertes Citoyens peuvent être transmis par texto et/ou courrier électronique.  Vous pouvez choisir les types d’alerte qui vous intéressent et indiquer les secteurs de la ville pour lesquels vous désirez être informés.

Cliquer ici pour les consulter, pour vous y abonner ou pour modifier vos options:
https://citoyen.vsad.ca

VOILÀ! Signalement

VOILÀ!  Signalement est une application mobile gratuite pour signaler des situations non urgentes; nid de poule, lumière de rue défectueuse, bris mineur d’un équipement de la ville sans enjeu de sécurité, etc.

Vous pouvez vous impliquez dans la résolution de problème sur notre territoire.  Localisez-le problème, Photographiez-le, Envoyez-le!

   

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Participation citoyenne… Les avis publics

Des citoyens m’ont interpellé aux sujets de décisions prises ces dernières années qui ont des impacts importants sur leur qualité de vie.

Je relève au moins 2 éléments communs dans mes discussions; la communication est la clé et il y a un besoin de pédagogie sur le fonctionnement d’une Ville.

Je compte m’impliquer via ce blogue et avec mes collègues via les voies officielles pour travailler sur ces 2 volets.

Les avis publics

Lorsque que la Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures tient des séances de consultations publiques pour des demandes de dérogations mineures par exemple (DDM), fait une demande de participation à un référendum, lance des appels d’offres ou est en processus réglementaires, des avis publics sont publiés dans les journaux.

Ces avis publics sont aussi disponibles sur le site web de la Ville.

Cliquez sur le lien ci-dessous pour les consulter :

https://www.ville.st-augustin.qc.ca/fr/la-ville/acces-a-l-information/avis-publics

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Communication, liberté d’expression, fake news, désinformation…

Il se dit et s’écrit beaucoup de choses sur St-Augustin-de-Desmaures.

Si vous voulez en discuter, vérifier les informations et avoir des réponses à vos questions, n’hésitez pas à communiquer avec moi. Cliquez ici !

S’il y a une chose que je désire réaliser plus que tout dans ce mandat, c’est d’être près des gens. Pour moi, «la politiquement municipal autrement», c’est d’être accessible et disponible, c’est d’être à l’écoute, c’est de partager la vraie information.

Il y a des citoyens très engagés dans notre ville. En naviguant à travers quelques plates-formes connues et d’autres plus alternatives, on y retrouve des idées, des questionnements, des positions très intéressantes. Certains appuient nos récentes décisions, d’autres les contestent. J’essaie dans la mesure du possible et avec le temps disponible de partager mon cheminement pour en arriver à faire ces choix, de donner les faits et des éclaircissements.

Notre démocratie est forte d’un droit primordial, celui de la liberté d’expression.

Toutefois, il y a des individus qui utilisent l’élasticité de la liberté d’expression pour leurs fins personnelles, leur agenda, pour leur groupe d’intérêts, pour répandre une idéologie, pour nuire, pour manquer de respect, etc…

Les « fake news » (fausses nouvelles) ont toujours été présentes, mais les outils technologiques permettent aujourd’hui la propagation exponentielle de celles-ci.

Il est quand même parfois facile de détecter les sources d’informations tendancieuses… Habituellement, le propos, rapidement caractérisé par un manque de contenus, peu ou pas d’élément concret et/ou l’absence de fait vérifiable, est rapidement remplacé par un argumentaire hors contexte et adapté à la situation, par des attaques personnelles et/ou par un «humour» dérisoire.

Pour contrer cette désinformation, je relance l’invitation à m’interpeller directement sur les différents sujets d’actualité. Il me fera un plaisir de vous répondre. Cliquez ici!

Yannick LeBrasseur, Conseiller District 3

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L’inconscience politique a fait place à une prise en main collective…

Le procès au sujet de la surfacturation de Québec sur les quotes-parts d’agglomération s’est terminé vendredi dernier…

Le verdict sera rendu dans quelques mois par le juge Godbout, mais tant et aussi longtemps…

  • Qu’une nouvelle entente de collaboration ne sera pas conclut entre les villes liées; Et,
  • Que les lois existantes qui encadrent la structure de l’agglomération de Québec ne seront pas révisées pour tenir compte d’un minimum de pouvoir d’influence des 2 villes reconstituées;

La problématique restera entière. Notre poids au sein de l’agglomération demeurera marginal et la formule de partage des coûts de 2009 continuera d’être un obstacle à notre développement.

Ceci étant dit, il faut répéter, rappeler, marteler que la quote-part d’agglomération n’est pas la principale source de nos problèmes financiers actuels. Oui, c’est important, mais il y a clairement d’autres éléments qui nous ont amené au gouffre.

Le graphique ci-dessous est éloquent. Alors que les principaux postes de dépenses en immobilisations sont assumés par l’agglomération (en bleu sur le graphique – postes de police et de pompier, usines de traitement des eaux et des déchets, cour municipale, etc.), nos «investissements» en loisirs et culture (en rouge sur le graphique) ont explosés.

Heureusement, à partir de 2015, l’inconscience politique a fait place à une prise en main collective. La communication, la planification, le contrôle budgétaire et le respect des loi & règlements en sont aujourd’hui les remparts.

Sources : Rapports financiers 2011 à 2016 de la Ville de St-Augustin-de-Desmaures.

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100 jours !

Depuis la confirmation de mon élection, déjà 100 jours se sont écoulés…

Voici les points marquants de ces 100 derniers jours :

  • Élections de 7 élus indépendants résolument déterminés à travailler ensemble et à passer à l’action;
  • Mise à niveau et formation des nouveaux élus;
  • Retour du mot du maire dans le MIM;
  • Webdiffusion des séances du Conseil;
  • Début du procès, mais affirmation ferme de la volonté d’en arriver à une nouvelle entente changeant la base de calcul de partage des coûts de services d’agglomération;
  • Adoption du budget 2018 :
    • Basé sur des hypothèses réalistes et prudentes;
    • Contrôle des dépenses de proximité;
    • Maintien des services et bonification de certains (ex. déneigement);
    • Hausse de taxes afin de contenir l’inflation et atteindre l’équilibre;
    • Mise en place d’une mesure pour rembourser la dette (taxe à la dette);
  • Adoption du plan quinquennal d’immobilisations 2018 à 2022 :
    • Gestion responsable et modérée des investissements à 6M$/an – moins d’emprunts;
    • Assurer la pérennité de nos infrastructures;
  • Mandats donnés à l’administration pour la construction de nouvelles installations sportives et récréatives dans l’Est de la Ville :
    • Démolition du CCJMR (2M$), car les coûts d’opérations et de réparations sont trop importants;
    • Nouveau bâtiment : gymnase double, locaux polyvalents, vestiaires et espaces sanitaires neufs (7M$);
    • Espace vert urbain favorisant l’activité physique et les rassemblements sociaux (3M$);
    • Demande de subventions pouvant atteindre 5M$ des coûts mentionnés ci-haut (les projets seront revus s’il n’y a pas de subvention).

Voilà de quoi occuper amplement mon agenda en ce début de mandat…

20 rencontres de travail en plénier;

6 séances ordinaires du conseil;
2 séances extraordinaires;
1 séance de présentation du budget;

2 jours de formations des nouveaux élus de l’UMQ;
Plusieurs dizaines d’heures de lecture;

1 participation à la soirée hommage des bénévoles de notre Ville;
1 participation à la journée Tuques et bas de laine;

2 rencontres avec des promoteurs/investisseurs privés;
2 rencontres avec des résidents sur des dossiers particuliers;

Une dizaine de conversations téléphoniques avec des citoyens;
Une cinquantaine de courriels échangés;
Des requêtes, plusieurs suivis et quelques problèmes résolus;

Et surtout beaucoup de patience de mes enfants et de ma conjointe!

Il faut continuer sur cette lancée !