Les déchets, ça va où ?

Ce soir, j’ai assisté à la consultation publique sur le projet de plan métropolitain de gestion des matières résiduelles (PMGMR) 2024-2031 révisé. Voir la présentation vidéo au bas complètement de cet article.

Le PMGMR est un plan stratégique qui vise à réduire la quantité de déchets produits, à encourager le recyclage et la récupération de matières, et à disposer des déchets restants de manière écologique.

Quelques statistiques

En 2019, un total de 958 296 tonnes de matières résiduelles a été généré sur le territoire de la Rive-Nord du territoire de la Communauté métropolitaine (27 municipalités, dont Saint-Augustin-de-Desmaures).

De ce nombre, presque la moitié (451 427 tonnes) a été éliminée, c’est-à-dire tout simplement détruite, incinérée et/ou enfouie.

De ces 451 270 tonnes…

  • Seulement 21,4% étaient considérées comme des déchets ultimes, soit non-réutilisables, non-recyclables ou non-compostables;
  • 37,4% étaient des matières organiques;
  • 20,4% étaient des résidus du secteur de la construction, rénovation et démolition;
  • 16,5% étaient des matières recyclables;
  • 4,4% étaient des résidus domestiques dangereux, encombrants, textiles et plastiques agricoles.

Objectif ultime

Le principal objectif est que «la seule matière résiduelle éliminée soit le résidu ultime, c’est-à-dire tout déchet qui ne peut être réutilisé, recyclé ou valorisé».

Des efforts importants doivent être entrepris pour y arriver et tous les secteurs doivent y contribuer (résidentiel / ICI – institutions, commerces, industries / CRD – construction, rénovation, démolition).

Orientations

Le plan de gestion des matières résiduelles propose six grandes orientations:

  1. Informer / sensibiliser (ex. campagne publicitaire «Ça va où?»);
  2. Lutter contre le gaspillage (ex. implantation d’emplacements dédiés au réemploi accessibles au public dans les écocentres);
  3. Favoriser / Améliorer l’accès au tri (ex. ajouter des points de dépôts pour disposer des matières à proximité des quartiers résidentiels et des entreprises);
  4. Soutenir / Favoriser la commercialisation et la consommation responsables (ex. encourager les lieux qui réparent des objets, mettre en valeur les meilleures pratiques dans les entreprises, dans les municipalités);
  5. Renforcer le transfert de connaissances (ex. créer un réseau de partage d’informations / d’expertise entre les municipalités, entreprises et citoyens);
  6. Soutenir le développement de l’économie circulaire (ex. créer / publiciser un répertoire des entreprises d’économie circulaire, implanter des recycleries de matériaux de construction, plus particulièrement le bois).

Consultations

Les citoyennes et citoyens ainsi que les organisations et entreprises du territoire ont été invités à prendre part aux différentes activités de consultations.

Vous pouvez d’ailleurs participer à l’une des deux séances prévues les 13 et 14 mars 2023. Cliquez sur ce lien.

On ne peut pas dire que le sujet a fait courir les foules, mais il n’en demeure pas moins que la collecte et le traitement des matières résiduelles sont des services de base essentiels:

  • qui ont des impacts financiers importants pour les municipalités;
  • qui représentent des défis logistiques et techniques de taille pour tous les secteurs d’activités;
  • et qu’une meilleure gestion de ceux-ci permettra de réduire la pollution du sol, de l’air, des eaux souterraines et de surface, tout en contribuant au développement social et économique.

Présentation du projet de PMGMR 2024-2031 révisé


Source: Communauté Métropolitaine de Québec

Été 2023 – Travaux route Racette et intersection route 138/Fossambault/Jean-Juneau

«Le piètre état de la route Racette n’est pas à démontrer.

Dans ce cas, des interventions souterraines sont nécessaires et une planification majeure s’impose au préalable. Les travaux se réaliseront donc à l’été 2023. Même chose pour les travaux de reconfiguration de l’intersection 138/Fossambault/Jean-Juneau, où les travaux seront aussi effectués l’été prochain. D’ici là, les plans et devis sont en préparation. Dès cet automne, la maison située dans le cadran nord-ouest, récemment achetée par la Ville, sera démolie, permettant l’éventuelle mise en place d’une bretelle. D’autres acquisitions mineures seront aussi réalisées pour permettre d’améliorer la circulation à cette intersection.»

Sylvain Juneau (Mot du maire – Septembre 2022)

Nouveau centre de hockey-balle

Source: Avis public du 16 février 2022

À la dernière séance, le conseil municipal a voté en faveur des trois résolutions (démolition + PIIA + DM) qui permettront la construction d’un nouveau centre de hockey-balle à Saint-Augustin-de-Desmaures.

Cette expansion de l’entreprise DekHockey de la Capitale Inc. est un investissement de près de 8 millions $.

Je suis très fier que cette entreprise s’installe chez nous.

Saint-Augustin-de-Desmaures est attractive.

En plus de revaloriser un terrain vacant et deux bâtiments en décrépitude à l’entrée de la ville (face au Canac), ce projet nous positionnera encore une fois au premier plan pour l’offre et la qualité des installations sportives (publiques et privées) dans la région.

Démolition – Séparation des matériaux

Pendant la déconstruction du CCJMR, les matériaux sont séparés et disposés dans différents conteneurs. La précision des opérateurs de machinerie lourde est impressionnante.

Le chantier a été clôturé d’une toile opaque orange pour éviter que les poussières, possiblement contaminées, ne sortent de la zone de travail. Les personnes qui sont dans ce périmètre portaient des habits et des équipements de protection étanches.

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Aujourd’hui, j’ai utilisé une deuxième caméra pour enregistrer le son, car le drone ne le capte pas. J’ai synchroniser les fichiers lors du montage vidéo.

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Pour suivre l’évolution du chantier, visiter yannicklebrasseur.com/ccmse.

Observation de la structure à nu du CCJMR

Aujourd’hui, le chantier était plutôt désert. J’en ai profité pour voler un peu plus près du bâtiment et explorer la structure.

Nous pouvons remarquer les supports qui soutenaient en porte à faux les lourds panneaux de fibrociment. Rappelons-nous qu’en 2016 un ingénieur avait recommandé à la ville de faire inspecter annuellement tous les ancrages en acier. À l’époque, due à la corrosion, certains ancrages menaçaient de céder et des mesures correctives avaient été apportées.

Pour suivre l’évolution du chantier, consulter yannicklebrasseur.com/ccmse.

Bientôt un nouveau Centre Communautaire Multifonctionnel pour tous les augustinois

Aujourd’hui, les travaux de déconstruction du CCJMR sont entrés dans une nouvelle phase avec l’arrivée de la machinerie lourde qui procédera à la démolition du toit, des murs et de la structure.

Cliquer sur les images pour agrandir…

Le nouveau bâtiment sera construit sur une partie des fondations existantes du CCJMR. C’est un investissement de 9,2 millions $ pour lequel une subvention de 3,25 millions $ du MAMH et un remboursement de 2,16 millions $ de l’assureur ont été obtenus. Plus de détails…

Les plans finaux du nouveau centre communautaire seront bientôt disponibles au public. La livraison est prévue au printemps 2021.

Pour suivre l’évolution du projet, consulter yannicklebrasseur.com/ccmse.

André Roy, architecte de projet pour l’intégration d’une oeuvre d’art au nouveau CCMSE

Sources: Atelier-H Architecture / Le Devoir

La Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures a obtenu une subvention de 3,25 millions $ du ministère des affaires municipales et de l’habitation (MAMH) pour la construction du nouveau Complexe Communautaire Multifonctionnel Secteur Est (CCMSE).

Lorsque le gouvernement du Québec verse une subvention à une municipalité pour un projet d’immobilisation, comme la construction d’un bâtiment, la «Politique d’intégration des arts à l’architecture et à l’environnement des bâtiments et des sites gouvernementaux et publics» s’applique. Par cette mesure, le ministère de la Culture et des Communications sollicite des artistes pour qu’ils créent des œuvres dans des lieux ouverts au public.

Selon le processus, un architecte de projet doit être désigné pour coordonner l’intégration de cette œuvre d’art à la nouvelle infrastructure. C’est ainsi que M. André Roy, architecte et fils de Jean-Marie Roy, a accepté de chapeauter le tout.

À la séance du conseil du 7 avril dernier, un contrat d’une valeur de 3000$ (plus les taxes applicables) fut octroyé à M. André Roy pour ce mandat.

La participation de M. André Roy au projet est un privilège et nous le remercions chaleureusement d’avoir répondu positivement à l’invitation.

Un nouveau centre communautaire multifonctionnel

Le projet est lancé!

Ce soir en séance, le conseil a confirmé le contrat de démolition, conception et construction du nouveau centre communautaire multifonctionnel secteur Est (CCMSE) pour un montant de 8,75 millions $ (excluant les taxes) à l’entreprise «Ronam Constructions inc».

Je vous invite à consulter le site web de l’entrepreneur et de constater leur expertise:

http://www.ronam.com/constructions/institutionnelles/133-complexe-aquatique-multifonctionnel- de-la-ville-de-levis.html.

Le nouveau bâtiment sera composé de locaux polyvalents et d’un gymnase.

Les organismes et les sportifs pourront y faire leur entrée au printemps 2021.

Bien communiquer.  Bien gérer les risques.

Un gestionnaire de projet a aussi été nommé dans le cadre de la construction de ce nouveau bâtiment (72 085$ excluant les taxes). C’est la firme «Les Services EXP inc» qui assumera ce mandat qui consiste essentiellement à faire le lien entre l’entrepreneur et la Ville (bien communiquer) et s’assurer de l’atteinte des objectifs techniques et budgétaires (bien gérer les risques).

Subvention de 3,25 millions $ du MAMH

Suite à la demande déposée avant Noël, la Ville a la confirmation qu’une subvention* de 3,25 millions $ sera accordée par le ministère des affaires municipales et de l’habitation pour la construction du nouveau bâtiment.

Une mention spéciale à notre directrice générale et son équipe pour être à l’affût des programmes d’aide gouvernementale et pour avoir soumis un dossier complet du projet dans un très court délai.

Merci à la ministre des affaires municipales et de l’habitation, Mme Laforest d’avoir considéré notre demande. Merci au soutien de notre député, Mme Guilbault.

Conséquemment, les 3,25 millions $ économisés nous permettrons de rembourser la dette plus rapidement, laquelle est actuellement de plus de 8 millions $ pour le CCJMR.

*Dans le cadre du programme RÉfection et Construction des Infrastructures Municipales (RÉCIM).

Indemnisation de 2,1 millions $

Suite à l’affaissement partiel du CCJMR, l’indemnisation d’assurance a été évaluée à 2,164 millions $. Le conseil a accepté ce montant qui sera payé en 2 versements (70% dans les prochaines semaines et 30% à la fin de la construction du nouveau bâtiment).

Montage financier*

Ronam Constructions inc. + 9 187 000 $
Les Services EXP inc. + 75 000 $
Subvention MAMH – 3 250 000 $
Indemnisation de d’assurance – 2 164 000 $
Total   3 848 000 $

*Les taxes nettes sont d’environ 5% pour une ville (facteur = 1.049875).