Lors de la prochaine séance du conseil municipal (19 janvier), il y aura la présentation d’un règlement qui modifiera, s’il est adopté, les dates d’échéances des 4 versements du compte de taxes municipales.
Les dates d’échéances seront repoussées d’environ 2 mois:
Premier versement : 28 mai 2021;
Deuxième versement : 23 juillet 2021;
Troisième versement : 3 septembre 2021;
Quatrième versement : 5 novembre 2021.
Je voterai en faveur de ce règlement. Espérons que ces délais supplémentaires aideront les citoyens et les entreprises qui subissent les contraintes des mesures sanitaires renforcées.
En décembre, les conseillers du village, Jean Simard (d2) et Yannick LeBrasseur (d3), mettront de « l’Avent » des augustinoises, augustinois et organismes qui illuminent notre milieu!
24 décembre
Une nouvelle étoile brille depuis le 5 novembre dernier…
Hommage à une grande augustinoise
Pour conclure le calendrier de l’Avent, nous souhaitons rendre hommage à l’une de nos concitoyennes, Émilie Sansfaçon, qui s’est démarquée en 2020 par sa résilience, son combat contre le cancer et sa mission d’améliorer le quotidien de milliers de personnes qui doivent combattre une maladie grave et subvenir au besoin de leur famille.
Guérir dans la dignité
Malgré ses traitements difficiles, la jeune femme atteinte d’un cancer à un stade très avancé continuait d’implorer le gouvernement fédéral de bonifier au plus vite l’assurance-emploi de 15 semaines à un an en cas de maladie.
Repose en paix Émilie
En ce temps difficile, que ton exemple de bonté soit une inspiration pour nous tous. Que notre reconnaissance et notre admiration puissent être une source de réconfort pour ton conjoint, tes enfants et toute ta famille. Émilie, nous ne t’avons pas oubliée. À nous de poursuivre le combat.
Merci.
Consulter ces 2 articles pour en apprendre plus sur le combat d’Émilie :
Cliquer sur ce lien pour consulter le calendrier complet…
23 décembre
Merci aux travailleurs essentiels!
Nous nous joignons au grand mouvement de reconnaissance des travailleurs essentiels qui chaque jour accomplissent des actes altruistes et héroïques pour nous garder en santé, en sécurité et pour répondre à nos besoins.
Les travailleurs de première ligne font des sacrifices personnels importants afin de prendre soin des autres.
Nous tenons à leur exprimer toute notre gratitude.
22 décembre
Les citoyens engagés pour améliorer la sécurité et la qualité de vie de leur milieu…
Nous informent des problématiques de sécurité routière qu’ils observent et suggèrent des solutions.
Se mobilisent afin de nous partager des besoins et des préoccupations (ex. skatepark, agrandissement Laure-Gaudreault).
S’impliquent bénévolement dans des comités et lors de consultations publiques (ex. CCU, patrimoine, déplacements actifs).
Merci de participer à la prise de décisions. Ainsi, vos besoins et vos intérêts sont connus des élus.
21 décembre
Les clubs sportifs augustinois offrent à leurs membres des opportunités de garder la forme, de pratiquer leurs activités de loisirs en groupe, en sécurité, pour le plaisir ou pour compétitionner.
Ils permettent de socialiser et d’échanger, de se dépasser, d’être accompagnés par des entraîneurs, d’atteindre ses objectifs.
20 décembre
Tous les intervenants qui œuvrent dans les résidences pour aînés méritent d’être remerciés haut et fort.
Prendre soin d’une personne, c’est bien sûr être orienté sur la guérison, mais c’est aussi faire face à la souffrance et tenter d’y glisser de l’espoir.
Soigner, c’est considérer l’importance de chaque individu, c’est redonner une raison de vivre, c’est faire sourire.
Merci pour votre dévouement et votre bonté!
19 décembre
Les propriétaires de commerces de proximité, restaurants et petites entreprises, ainsi que leurs valeureux employés ont su faire preuve en 2020 d’une grande agilité et d’une incroyable résilience.
Ils se sont adaptés, ils ont maintenu les services essentiels, ils se sont réinventés, ils ont innové.
Dans cette situation sans précédent, nous sommes impressionnés par la réponse de nos commerces de proximité et entreprises augustinoises.
Merci de veiller à ce que la population ne manque de rien.
Il est plus important que jamais d’encourager l’ #AchatLocalVSAD.
18 décembre
Les enseignantes, enseignants, éducatrices et éducateurs jouent un rôle primordial auprès de nos enfants.
Ils les instruisent, encadrent, écoutent, encouragent, conseillent, inspirent, accompagnent.
Leur savoir-faire, passion et bienveillance inspirent et permettent à nos jeunes de grandir.
Merci pour votre disponibilité, votre patience et votre agilité!
Bon congé!
17 décembre
Les membres bénévoles de la troupe du Théâtre de Saint-Augustin ont comme mission d’offrir du théâtre amateur de qualité et de divertir la communauté.
La troupe ne cherche aucun profit.
À chaque année, les bénéfices sont partagés à des organismes de bienfaisance du milieu.
Merci de contribuer à la dynamique culturelle de la ville et pour votre grande générosité!
16 décembre
Les entraîneurs et gérants d’équipe ont un impact positif sur les athlètes. Ils aident nos jeunes à avoir confiance, à progresser, à développer l’esprit d’équipe, à devenir de meilleures personnes.
Merci de transmettre votre passion et de donner sans compter!
15 décembre
Le Groupe Vocal La-Mi-Sol de Saint-Augustin-de-Desmaures est un organisme culturel impliqué dans sa communauté pour promouvoir la passion du chant, collaborer avec d’autres artistes, prendre part à des rassemblements, participer à des œuvres caritatives et à tout projet permettant d’apporter un peu de bonheur sur son passage.
Merci de contribuer à la dynamique culturelle de la ville!
Nous avons hâte de vous revoir en spectacle.
14 décembre
L’Harmonie et le Groupe Chant libre forment la Société musicale de Saint-Augustin-de-Desmaures. Les membres de la SMSAD ont l’opportunité de jouer un instrument ou d’exercer le chant dans un grand ensemble dans un contexte convivial et de loisirs.
Ils produisent des concerts annuels.
Merci de contribuer à la dynamique culturelle de la ville!
13 décembre
La Friperie Saint-Augustin est un OBNL qui récupère, valorise et revend les surplus domestiques donnés par les gens du milieu.
L’organisme favorise l’intégration de la main d’œuvre par la création d’emploi durable et de qualité.
La Friperie soutient Présence-Famille dans l’accomplissement de sa mission.
Merci à tous les bénévoles, au CA qui sont aussi bénévoles et aux employés.
12 décembre
Le club FADOQ «La Moisson d’Or» de Saint-Augustin-de-Desmaures rassemble et représente les personnes de 50 ans et plus dans le but de conserver et d’améliorer leur qualité de vie.
Les bénévoles soutiennent les aînés par des programmes, services et activités, notamment en loisir, culture, sport et plein air.
Merci pour votre engagement et votre solidarité!
Vous êtes indispensables au bien être de notre communauté.
11 décembre
Les membres bénévoles du Cercle de fermières de Saint-Augustin-de-Desmaures contribuent à l’amélioration des conditions de vie de la femme et de la famille, ainsi qu’à la préservation et la transmission du patrimoine culturel et artisanal.
Elles sont actives et engagées dans notre communauté.
Merci de faire une réelle différence dans notre milieu!
10 décembre
Les brigadières et les brigadiers de Saint-Augustin-de-Desmaures assurent la sécurité de nos enfants.
Ils les aident à adopter des comportements prudents dans la circulation, de façon à ce qu’ils deviennent un jour des piétons responsables.
Merci! Votre présence est essentielle.
En décembre, les conseillers du village, Jean Simard (d2) et Yannick LeBrasseur (d3), mettront de « l’Avent » des augustinoises, augustinois et organismes qui illuminent notre milieu!
9 décembre
Les membres bénévoles de l’Association culturelle de Saint-Augustin-de-Desmaures (ACSAD) offrent aux artistes locaux différentes opportunités d’exercer leurs passions et de promouvoir leurs œuvres, réalisent des activités éducatives, initient la relève.
Merci de jouer un rôle dans le développement social et culturel de notre communauté.
8 décembre
Les membres bénévoles du Conseil de bassin du lac Saint-Augustin (CBLSA) informent, sensibilisent, concertent et mobilisent les citoyens, les entreprises et les instances municipales à la sauvegarde environnementale du lac.
Merci !
7 décembre
Les membres bénévoles de la Société d’histoire de Saint-Augustin-de-Desmaures (SAD) se sont donnés pour mission «d’être capteurs et passeurs de mémoire».
Ils favorisent la recherche et la diffusion de l’histoire de SAD, tout en mettant en valeur son patrimoine.
Merci de nous partager votre passion et votre grande expertise!
6 décembre
Les intervenantes et intervenants de l’organisme Le Portail (Centre de thérapie) aident les femmes qui vivent des difficultés reliées à la consommation d’alcool, de drogues et de médicaments à retrouver leur dignité, à redonner un sens à leur vie, à développer leur autonomie, à assumer leurs responsabilités et à améliorer leur qualité de vie.
Merci !
5 décembre
Les membres bénévoles du Club Lions Cap-Rouge/St-Augustin répondent aux besoins locaux, soutiennent la jeunesse, aident les personnes en situation précaire, agissent en matière de santé de la vision et du diabète.
Merci Les Lions de servir notre communauté!
4 décembre
La Fondation québécoise pour la protection du patrimoine naturel (FQPPN) assure la gestion de la réserve naturelle des Battures-de-Saint-Augustin-de-Desmaures et du parc des Hauts-Fonds.
Merci à votre conseil d’administration, vos précieux bénévoles et employés.
3 décembre
Les animateurs intervenants de la Maison des jeunes travaillent à outiller les jeunes afin qu’ils puissent développer leur potentiel personnel et social.
Merci pour leur excellent accompagnement, leur patience et leur capacité d’adaptation!
2 décembre
Les bénévoles de Présence Famille Saint Augustin aident les citoyens à améliorer leur qualité de vie et à briser l’isolement.
Ils viennent en aide aux personnes et familles désavantagées sur le plan économique et social en leur fournissant des services et des activités.
Ils offrent un milieu de vie, un lieu d’appartenance où des gens peuvent s’entraider et s’épanouir.
Merci pour votre grande générosité!
1 décembre
Les bénévoles de la Société Saint-Vincent de Paul (SSVP) de Saint-Augustin qui viennent en aide aux personnes vulnérables.
Sur la photo, Mesdames Marlène Delwaide et Claudette Hethrington, bénévoles de la SSVP.
Le 9 décembre dernier, une résolution a été prise au conseil d’agglomération de Québec afin de confirmer le versement d’une subvention de 500 000$ et d’un financement de 500 000$ à l’entreprise, qui investira 22,5 millions $ dans son usine de Saint-Augustin-de-Desmaures.
Ces sommes permettent à la compagnie de consolider ses opérations de production à son usine du parc industriel François-Leclerc. Elle pourra ainsi améliorer sa rentabilité, maintenir les 104 emplois actuels, créer 38 nouveaux emplois à court terme et jusqu’à 120 nouveaux emplois d’ici 2023.
Les fonds proviennent de sommes versées par le gouvernement du Québec. La Ville de Québec a la responsabilité d’administrer les programmes (compétence d’agglomération – développement économique) qui sont accessibles aux entreprises augustinoises qui rencontrent les conditions d’admissibilité.
Les membres du conseil municipal de la Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures offrent leurs condoléances aux familles et aux proches des victimes et souhaitent un prompt rétablissement aux blessés du tragique événement survenu le soir du 31 octobre dernier dans le Vieux-Québec.
«Devant un geste aussi barbare qu’incompréhensible, nous ne pouvons qu’exprimer notre profonde tristesse et transmettre aux familles et aux proches éprouvés nos plus sincères sympathies.»
Sylvain Juneau, maire
M. Juneau a également tenu à remercier les premiers répondants et à souligner le courage de ceux et celles qui sont intervenus lors de cette nuit tragique.
En mémoire des victimes et en solidarité envers la communauté de l’Agglomération de Québec, les drapeaux de la Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures seront mis en berne jusqu’au crépuscule le mardi 3 novembre.
En cas de détresse psychologique, plusieurs ressources sont disponibles si vous en ressentez le besoin, que ce soit le 811 pour un soutien psychosocial ou le 211 pour connaître les organismes communautaires disponibles.
Ce soir, lors de la séance du conseil municipal, le maire a déposé et lu une lettre du MAHM qui confirme l’octroi d’une compensation de 1,35 millions $ à la Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures afin de pallier aux pertes de revenus et aux nouvelles dépenses occasionnées par la pandémie de COVID-19.
Rappelons que le 25 septembre dernier, le ministre des finances du Québec, M. Éric Girard, et la ministre des affaires municipales et de l’habitation, Madame Andrée Laforest, avaient annoncé une aide de 2,3 milliards de dollars* pour les municipalités qui ont été durement touchées depuis le début de la crise sanitaire.
M. Juneau en a aussi profité pour faire le point sur l’état des finances de la Ville.
Pour l’année 2020, les revenus seront supérieurs à ceux prévus au budget (nouvelles entrées de taxes – résidentielles et commerciales/industrielles, droits de mutation plus importants – ventes immobilières, intérêts sur les surplus cumulés, ventes de terrains industriels). Plusieurs dépenses seront aussi moins élevées que planifiées (mise à pied temporaire due à la COVID-19, postes vacants non-comblés, activités culturelles et de loisirs suspendues, études non réalisées).
Nous pouvons donc nous attendre à un surplus qui nous permettra d’atteindre nos objectifs encore plus rapidement…
Rembourser la dette, fournir les meilleurs services possibles et ramener le compte de taxes dans la moyenne régionale.
*Cette somme est financée à 50% par le gouvernement provincial et à 50% par le gouvernement fédéral.
De cette somme de 2,3 milliards…
1,2 milliards $ seront dédiés à soutenir les sociétés de transport en commun;
800 millions $ seront utilisés pour assurer la continuité des services municipaux, éviter des hausses de taxes dues à la pandémie et permettre de nouveaux investissements; Et,
Le ministre des finances du Québec, M. Éric Girard, et la ministre des affaires municipales et de l’habitation, Madame Andrée Laforest, ont annoncé aujourd’hui une aide de 2,3 milliards de dollars pour les municipalités afin de pallier aux pertes de revenus et aux nouvelles dépenses occasionnées par la pandémie de COVID-19. Cette somme est financée à 50% par le gouvernement provincial et à 50% par le gouvernement fédéral.
Les municipalités ont durement été touchées depuis le début de la crise sanitaire et par cette aide, les deux paliers de gouvernements ont voulu éviter d’en faire payer le prix aux citoyens.
«Les municipalités ont contribué et continuent encore à protéger la santé des citoyens.»
Andrée Laforest, Ministre des affaires municipales et de l’habitation
Les mesures d’appui sont les suivantes:
1,2 milliards $ pour soutenir les sociétés de transport en commun;
800 millions $ pour assurer la continuité des services, éviter des hausses de taxes dues à la pandémie et permettre de nouveaux investissements;
300 millions $ en réserve pour la 2ième vague.
Les ministres reconnaissent le rôle important que joueront les municipalités dans la relance économique via les investissements dans les infrastructures. Plusieurs autres programmes déjà en marche (TECQ, RÉCIM, FIMEAU) viennent aussi assurer un financement supplémentaire.
C’est une excellente nouvelle pour Saint-Augustin-de-Desmaures qui bénéficiera d’une aide directe au prorata de sa population (part du 800 millions $) et d’une aide indirecte pour les pertes du Réseau de Transport de la Capitale (compétence d’agglomération) qui seront, en tout ou en partie, compensées (part du 1,2 milliards $).
En cette «Semaine de la municipalité», le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH) rappelle l’importance du rôle que jouent les municipalités et les organismes municipaux pour soutenir leur collectivité, les organisations et les entreprises dans la situation difficile de la Covid-19. À cet effet, le MAMH diffuse quotidiennement sur ses réseaux sociaux des exemples de «Bons coups municipaux».
J’en profite donc pour vous partager à mon tour nos «bons coups municipaux».
Ces derniers mois, au plus fort de la première vague de la pandémie, les citoyens de Saint-Augustin-de-Desmaures ont pu constater – à nouveau – l’engagement, la résilience et l’agilité de leur fonction publique.
À chaque fois que de nouvelles données étaient connues ou que de nouvelles mesures sanitaires étaient décrétées, un comité (l’OMSC) analysait la situation, évaluait les dangers et les risques que représentait cette situation et prenait les décisions appropriées dans les meilleurs délais.
Tous les services essentiels ont été maintenus (direction général, ressources humaines, trésorerie, greffe, urbanisme, travaux publics, parcs et bâtiments, communications), toutes les mesures de sécurité ont été mises en place pour les employés présents sur les lieux et la presque totalité des employés aptes au télétravail ont pu rendre ainsi leur prestation de travail.
Malgré la fermeture au public de l’hôtel de Ville et de tous les bâtiments, les citoyens ont pu continuer à participer à la vie démocratique de leur municipalité grâce à la webdiffusion en direct des séances du conseil (en place depuis le début de notre mandat) et grâce à la possibilité de poser des questions via Facebook Live (en fonction depuis mars 2019).
Étant donné la mise en pause de toutes les activités et de tous les évènements, le service des loisirs, de la culture et de vie communautaire a offert une programmation – diversifiée et pour tous les groupes d’âges – complètement virtuelle (activités physiques, concerts, lecture de contes, jeux, conférences, fête nationale, etc.) sous le thème «les Augustinois Actifs à la maison».
Bien que le confinement fut pénible pour tout le monde, les personnes âgées et les personnes qui étaient déjà dans des situations précaires ont été plus qu’affectées. Des appels à la solidarité et la bienveillance ont constamment été lancés. Des contacts ont été établi avec différents intervenants du milieu (CLSC, Présence-Famille, Société Saint-Vincent de Paul, etc.) afin d’identifier des personnes qui pourraient avoir des besoins ou qui pourraient être seuls. En plus d’un soutien financier d’urgence accordé par la Ville aux organismes qui oeuvrent déjà auprès de cette clientèle, des employés municipaux ont été mis à la disposition de ces organismes pour pallier au manque de bénévole. Par exemple, des employés ont effectué à quelques reprises des transports de nourriture.
De même, un répertoire des services, ressources et commerces locaux, ainsi qu’un résumé des programmes d’aide disponibles pour les citoyens et les entreprises, ont été élaborés et diffusés sur les différentes plateforme de la Ville. Ces guides, régulièrement mis à jour, permettaient à la population d’obtenir rapidement les informations.
Ensuite, pour minimiser les risques de méfaits dans les secteurs commerciaux et industriels désertés pendant l’arrêt, des employés municipaux ont effectué des patrouilles préventives de surveillance la nuit.
À l’arrivée du beau temps, une seconde ronde de patrouilles a sillonné cette fois-ci les quartiers résidentiels pour sensibiliser les utilisateurs de la voie publique au respect des règles de distanciation et à la sécurité routière. De la signalisation additionnelle a d’ailleurs été ajoutée sur des rues plus achalandées.
Pour accommoder les conducteurs de camions qui se déplacent sur de longues distances, l’accès aux salles de bain et aux douches du complexe sportif leur a été offert, ainsi que la possibilité d’occuper le stationnement extérieur pour une période de repos.
Dans le but de bien vulgariser la situation et expliquer les mesures prises par la Ville, le maire a enregistré trois capsules vidéos qui ont été diffusées sur tous les médias de la Ville. Elles ont accumulé des milliers de vues.
Et maintenant, depuis le déconfinement progressif, toutes les équipes sont à pied d’oeuvre pour offrir le maximum de services à la population dans un environnement le plus sécuritaire possible.
Cet été, la Maison des Jeunes de Saint-Augustin-de-Desmaures s’est adaptée au contexte de la pandémie et les adolescents bénéficiaires ont participé à un beau projet structurant.
Ils ont créé une web série qui s’intitule «Code J.» et qui s’adresse aux jeunes de 12 à 17 ans.
La diffusion a débuté le 8 juillet dernier et un nouvel épisode est ajoutée à tous les mercredis.
La crise de la COVID-19 a durement touché nos organismes.
Ce printemps, au plus fort de la pandémie, le conseil a octroyé deux subventions d’urgence de 5000$; l’une à Présence-Famille et l’autre à la Saint-Vincent de Paul.
Il y a quelques semaines, une aide financière a aussi été accordée à Kéno pour le camp de jour municipal afin de garantir une place sécuritaire à tous les jeunes augustinois.
Ces derniers jours, mon collègue Jean Simard et moi, nous avons collaboré à rédiger la résolution qui a été présentée ce soir en séance extraordinaire.
L’Association de hockey mineur Cap-Rouge/St-Augustin a subi des pertes de revenus importantes dues à la pandémie et le plan de retour au hockey approuvé par la santé publique nécessite des heures de glace supplémentaires.
Je vous invite à consulter la résolution proposée:
La résolution a été adoptée à majorité(Pour: Sylvain Juneau, Jean Simard, Yannick LeBrasseur, Jonathan Palmaerts, Raynald Brulotte | Contre: Marcel Desroches | Absente: Annie Godbout).
Lors du débat, j’ai informé les membres du conseil et les citoyens que j’ai deux garçons qui sont inscrits au hockey mineur. Toutefois, puisque mon intérêt n’est pas distinct de celui de l’ensemble des citoyens, j’ai participé aux délibérations et j’ai voté sur la résolution. Advenant son adoption, les tarifs d’inscription seront gelés aux taux de l’an dernier pour tous les joueurs, plutôt que de se voir imposer une augmentation de 50$/joueur. À noter que lors de l’adoption du budget 2020, j’avais déjà voté en faveur du gel des tarifs en 2020 pour toutes les activités sportives, culturelles, de loisirs et de vie communautaire. Le 11 août dernier, j’ai fait les paiements pour mes garçons aux tarifs majorés et j’ai avisé par écrit le directeur général de l’association que je n’accepterai aucun remboursement de leur part le cas échéant. De plus, j’ai fait un don de 100$ en signe de solidarité.
Je profite de l’occasion pour partager ma vision quant aux organismes qui s’activent dans notre ville.
Je trouve plus approprié de parler d’«organismes partenaires», plutôt que d’organismes communautaires – cette expression est pour moi dépassée.
Nos partenaires sont administrés par des bénévoles et à Saint-Augustin-de-Desmaures, il y a des centaines de bénévoles qui mettent des milliers d’heures pour offrir des services diversifiés aux augustinois.
Nos bénévoles, ils se structurent (conseil d’administration), se gèrent (budget, règles), ils forment, ils accompagnent (jeunes, aînés, personnes vulnérables), ils interviennent (environnement, prévention, sécurité), ils rendent des comptes (AGA, élections).
Nous profitons de la très grande expertise de nos bénévoles; nous avons des sportifs de haut niveau (joueurs de ligues professionnelles, athlètes olympiques), des personnes avec des expériences de travail très diversifiées (musiciens, historiens, auteurs, réalisateurs, peintres, archéologue, architectes, horticulteurs, biologistes, écologistes, militaires, etc.), des sommités dans des domaines plus pointus (chercheurs universitaires).
Si on exclut les coûts associés aux bâtiments et terrains extérieurs, en 2019, l’aide financière directe aux 29 organismes reconnus étaient d’environ 200000$.
L’aide financière accordée par la ville ne représente qu’une fraction du budget de fonctionnement de ces organismes (moins de 6%).
Plusieurs études prouvent que pour chaque dollar public investi dans les OBNL, la collectivité en retire en moyenne 3,30$.
Les organismes nous permettent donc de faire plus avec moins.
Imaginons un instant les coûts et la structure organisationnelle qui seraient requises à la Ville pour servir les 3000 membres augustinois de ces organismes. Si on ajoute les sous-traitants Kéno et SODEM, on parle de 6000 bénéficiaires; parents, jeunes, moins jeunes, danseurs, musiciens, chanteurs, sportifs (natation, hockey, gymnastique, soccer, arts martiaux, baseball, escrime), etc…
Il est important de rappeler que les loisirs, la culture et la vie communautaire sont des compétences municipales inscrites dans la «Loi sur les compétences municipales C47.1», tout comme les parcs, le développement économique, l’environnement, la salubrité, les nuisances, la sécurité, le transport, etc.
Si l’on se compare aux villes de population ou budget similaire, nous dépensons moins en «loisirs et culture» que la majorité de nos consœurs.
Données des budgets 2019:
Ville
Revenus
Dépenses en «Loisirs et culture»
Proportion dépenses «Loisirs et culture» / Revenus
VSAD
60 489 815 $
4 571 127 $
8%
Baie-Comeau
72 481 620 $
8 876 725 $
12%
Candiac
47 260 000 $
5 870 400 $
12%
Joliette
67 108 150 $
6 639 110 $
10%
Mont-St-Hilaire
37 748 600 $
3 672 500 $
10%
Saint-Lazarre
31 259 900 $
4 673 200 $
15%
Varennes
41 314 219 $
8 347 524 $
20%
La contribution des organismes partenaires est essentielle au dynamisme de notre milieu et à la qualité de vie des citoyens.
C’est pourquoi la Ville s’est dotée d’une politique de reconnaissance des organismes qui a été actualisée en 2018.
Cette politique fonctionne quand ça va bien, mais aujourd’hui, il nous en faut une aussi pour quand ça va mal.
L’arrêt des activités ordonné par la santé publique a eu bien des impacts négatifs pour nos organismes partenaires:
Chute ou remboursement des inscriptions;
Absence ou diminution de la vente de billets;
Annulation d’événements;
Annulation des collectes de fonds;
Perte de commandites;
Perte ou absence de subventions;
Perte de revenus provenant de la vente de biens et services.
Considérant tout ce qui vient d’être présenté, il est primordial de soutenir plus que jamais les organismes partenaires.
Il faut:
Leur permettre de continuer à œuvrer dans leurs champs d’interventions respectifs;
Leur assurer la continuité de leur offre de services;
Les soutenir pour leur permettre de maintenir une bonne santé financière;
Les aider à mettre en place les mesures sanitaires;
Et prévenir les problématiques d’ordre organisationnel, financier ou technique qui pourraient survenir.
Pour planifier une reprise sécuritaire, nos 42 organismes partenaires ont dû se doter d’un plan qui rencontre les exigences de la santé publique. Ils ont passé des centaines d’heures à le préparer, à le déployer et ils doivent maintenant s’assurer de son respect. Tout ceci, bé-né-vo-le-ment! Pensez à la masse salariale de tout ce bon monde qui sont assis autour de la table pour préparer la reprise des activités des entreprises ou à la Ville. Pour nos 42 organismes, c’est 0$.
Pour aider nos organismes partenaires à passer au travers de cette situation inédite, j’appuierai tout bon plan d’affaires (gagnant-gagnant) qui me sera présenté.
C’est ce qu’a fait le hockey mineur.
Cette aide est ponctuelle, elle est non récurrente.
Si le toit de la bibliothèque se mettait à couler, si un arbre tombait dans l’un de nos sentiers, si le système de climatisation de l’hôtel de Ville était en panne, on agirait rapidement. Pour le hockey mineur, nous sommes dans l’urgence et c’est pourquoi il fallait agir maintenant en adoptant la résolution.
La crise de la COVID-19 a durement touché nos organismes.