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Mon programme 2021-2025

Je désire compléter le plan de redressement financier mis en place par notre Conseil en 2017 (administration Juneau). Ce n’est pas le temps de «relâcher».

Cliquez sur les flèches…

Au rythme actuel, les objectifs pourront être atteints d’ici deux ans :

  • La dette sera alors rabattue à un niveau raisonnable (35 millions $);
  • Nous aurons poursuivi la mise à niveau de nos actifs sans réemprunter (parcs, routes, équipements sportifs, bâtiments);
  • Dès le prochain budget, il sera possible d’abolir la taxe spéciale affectée à la dette (-4%) et de geler le compte de taxes pour au moins 4 ans;
  • L’amélioration continue des services sera maintenue et nos bénévoles seront traités comme de « vrais partenaires essentiels ».

Ainsi, Je m’engage à…

  • Proposer une mise à niveau de nos parcs et espaces verts de proximité:
    1. Nouveau lien pédestre entre notre quartier et le parc des Hauts-Fonds (escalier dans la falaise et belvédère);
    2. Améliorations des jeux d’eau, des terrains de baseball et de soccer;
    3. Participation financière dans la mise à jour des « parcs-écoles » des Pionniers;
    4. Aménagement de terrains de «volley-ball de plage»;
    5. Ajouts de mobiliers urbains (bancs, tables, stations d’exercices), création de zones d’ombre et plantation massive d’arbres;
    6. Nouvel accès au public à une partie des terres de l’Université Laval (Chemin du Roy);

  • Prioriser les travaux afin de régler les problèmes de congestion à l’intersection de la route 138/Jean-Juneau:
    1. Reconfiguration de l’intersection et optimisation des feux de circulation;
    2. Prolongement de la rue des Artisans vers Tessier;

  • Travailler à la mise en œuvre de la stratégie sécurité routière:
    1. Baisse des limites de vitesse dans les quartiers résidentiels;
    2. Ajout de signalisation dynamique (ex. afficheurs de vitesse fixes et mobiles, traverses piétonnes munies de panneaux DEL à pulsation rapide, bollards centre-rue);
    3. Aménagement de nouveaux trottoirs, de cheminements scolaires désignés et de pistes cyclables;
    4. Campagnes de sensibilisation et surveillance accrue;

  • Favoriser la participation citoyenne en proposant:
    1. La refonte de nos outils de communication (plateforme d’inscriptions en ligne, site web, applications mobiles, panneaux d’informations numériques);
    2. La mise en place d’une politique officielle de consultation citoyenne;
    3. La formation d’un «Conseil jeunesse» – Les jeunes! Vous pouvez influencer les décisions;

  • Promouvoir l’économie augustinoise:
    1. Encourager l’achat local (Marché public – #AchatLocalVSAD);
    2. Soutenir les projets de nos artistes;
    3. Créer un environnement positif et attrayant afin d’accueillir de nouveaux commerces de proximité, tout en consolidant ceux déjà présents.

présent #pourvous

Je sollicite ce deuxième mandat avec une détermination tout aussi grande, sinon plus grande, de servir notre communauté et de la faire prospérer.

Téléchargez mon programme complet: yannicklebrasseur.com/programme2021-2025.

Visitez ma page de candidat pour plus d’informations: yannicklebrasseur.com.

☑️ Yannick LeBrasseur, Candidat Conseiller District 3

🏷 Élections 2021

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Je vote pour ma santé ✅

Mon programme propose des investissements dans nos parcs et espaces verts de proximité:

Pour plus de détails, visitez yannicklebrasseur.com.

  • Nouveau lien pédestre entre notre quartier et le parc des Hauts-Fonds (escalier dans la falaise et belvédère);
  • Nouvel accès au public à une partie des terres de l’Université Laval (Chemin du Roy)
  • Améliorations des jeux d’eau, des terrains de baseball et de soccer;
  • Participation financière dans la mise à jour des « parcs-écoles » des Pionniers;
  • Aménagement de terrains de «volley-ball de plage»;
  • Ajouts de mobiliers urbains (bancs, tables, stations d’exercices);
  • Création de zones d’ombre
  • Plantation massive d’arbres.

Mon opposante et son parti n’ont aucune proposition concrète pour notre quartier.

Les 30-31 octobre et le 7 novembre prochains, Votez pour des parcs et espaces verts de proximité!

Consultez cet article du CIUSS.

🏷 Élections 2021

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«Des services municipaux de qualité»

En plus de viser le remboursement en accéléré de notre dette et le retour imminent à un compte de taxes dans la moyenne régionale, il est primordial de maintenir les investissements dans nos parcs, nos routes, nos conduites d’eau potable et d’égouts, nos bâtiments, nos équipements sportifs et culturels, notre flotte de véhicules. Il en va de la qualité et de la fiabilité de nos services.

Nous avons un ambitieux programme d’investissements totalisant 55 millions $ en 5 ans, sans réemprunter, donc sans verser d’intérêts aux banquiers.

Lisez l’article ci-dessous de notre maire:

Les besoins étant grands, il est essentiel de bénéficier des différents programmes provinciaux et fédéraux d’aide financière. Pour se faire, il faut être prêt et réaliser les études qui s’imposent. La gestion efficiente des actifs est pour moi une priorité.

Cliquez sur ce lien pour consulter mes articles sur les infrastructures et la gestion des actifs: https://yannicklebrasseur.com/dossiers/#actifs.

Cliquez sur ce lien pour visitez ma page de candidat: yannicklebrasseur.com.

🏷 Élections 2021

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Écho du porte à porte

Lors de nos discussions pendant le porte à porte, vous êtes plusieurs à m’interpeller à propos des parcs et espaces verts de proximité. Et bien c’est dans mon programme et je m’y implique depuis 4 ans.

Nouveaux projets

En 2021-2025, deux nouveaux projets seront réalisés:

  • Nouveau lien pédestre entre le parc des Hauts-Fonds et notre quartier (escalier dans la Falaise et belvédère);
  • Futurs accès aux sentiers des boisés des terres de l’Université Laval (Chemin du Roy).

Cliquez sur les photos pour agrandir…

  • Relier le quartier à la nature

Mise à niveau de nos parcs et espaces verts de proximité

L’amélioration continue de nos services est une priorité:

  • Plantation d’arbres;
  • Aménagement de zones d’ombres;
  • Ajout de bancs, tables, abreuvoirs, poubelles;
  • Mise à niveau des zones d’activités (jeux d’eau, terrains de baseball, soccer);
  • Nouveaux terrains de pickleball extérieurs et de volleyball de plage;
  • Participation financière dans l’amélioration des «parcs écoles».

Investir sans réemprunter

Bien sûr, grâce à nos économies, nous investissons sans se ré-endetter et en allant chercher le maximum de subventions auprès des autres paliers de gouvernement.

C’est dans mon programme: yannicklebrasseur.com/programme2021-2025.

Le projet d’escalier du parc de la Falaise, je m’y implique depuis quelques années. Cliquez sur les liens suivants:

🏷 Élections 2021

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Long weekend de porte à porte

Cliquez sur les photos pour agrandir…

Superbe fin de semaine de porte à porte (consultez la carte):

☑️ Rue du Tisserand
☑️Rue du Tonnelier
☑️Rue du Cocher
☑️Rue du Cantonnier
☑️Rue des Artisans
☑️Rue de la Modiste
☑️rue de la Brodeuse
☑️rue du Charpentier
☑️rue du Potier

J’ai fait de très belles rencontres, nous avons eu de bons échanges et vous m’avez partagé plein de bonnes idées.

Merci pour votre accueil !

On s’est manqué? Alors n’hésitez pas à communiquer avec moi et demandez une rencontre:

yannicklebrasseur.com/communiquezavecvotreconseiller.

Je poursuis le weekend prochain. Au plaisir de vous rencontrer.

🏷 Élections 2021

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Plan réfléchi, responsable et crédible

En décembre 2020, un plan réfléchi, crédible et responsable a été présenté à la population (budget 2021). Ce cadre financier 2021-2025 a été adopté par la majorité des membres du Conseil. Celui-ci prévoit:

  • le remboursement de la dette à partir des surplus cumulés, dont les ventes de terrains industriels (25M$ en 3 ans);
  • ne pas se ré-endetter, on n’augmente pas la dette, on paie comptant à partir des surplus cumulés pour réparer les routes, les conduites d’eau, les bâtiments, mettre à niveau les parcs et espaces verts (55M$ en 5 ans), et ce jusqu’à ce que notre dette soit en contrôle;
  • geler les taxes pour 2021 et pour les 4 prochaines années (5M$ en 5 ans);
  • contenir la hausse de la quote-part de 2 millions $ par année (10M$ en 5 ans);
  • soutenir les partenaires et organismes communautaires qui offrent une grande diversité de services à tous – jeunes, aînés, démunis (2,5M$ en 5 ans).

La conclusion récente en notre faveur du litige de la quote-part d’agglomération permet:

  • d’abolir la taxe spéciale affectée à la dette dès 2022, soit 2 ans plus tôt (4M$ en 2 ans);
  • et la création d’un fonds d’emprunt (fonds de roulement) afin que la Ville ne paie plus d’intérêts aux banques – la Ville emprunte à elle même (16M$).

Notre cadre financier 2021-2025 balance. Il est équilibré. Certains opportunistes proposent des baisses de taxes irresponsables pour se faire élire. On a vu ça aux élections de 2013. Tout allait bien avec le parti Horizon Saint-Augustin Équipe Marcel Corriveau. Et un an plus tard, on nous annonçait une hausse de taxes de 25%. La Ville était en faillite technique.

Le plan que j’appuie et vous propose a été préparé par votre administration, votre conseil, pour réaliser vos objectifs. Ce plan est connu depuis 2017. C’est la continuité du plan de redressement amorcé par le maire Juneau en 2015. Il ne reste que 2-3 ans pour atteindre nos objectifs. Ce n’est pas le temps de relâcher! Ne laissons pas une élection détruire tous nos efforts.

🏷 Élections 2021

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Dernière séance du conseil

Hier soir, c’était la dernière séance du conseil de ce mandat 2017-2021.

Je vous remercie de m’avoir permis de vivre cette expérience enrichissante. Ce fut un immense privilège de porter votre voix au sein du conseil pendant ces quatre ans.

Je sollicite maintenant un deuxième mandat. Mes souhaits sont de compléter notre colossal plan de redressement des finances entamé en 2017, poursuivre les investissements afin de maintenir des services de qualité, puis rendre ces services accessibles à tous.

On y arrivera bientôt. Ce n’est pas le temps de relâcher. La stratégie en place fonctionne et donne des résultats impressionnants.

Notre approche prudente des quatre dernières années, ainsi que la confirmation récente en cour d’appel du jugement qui ordonne à la Ville de Québec de nous rembourser les trop-perçus en quote-part nous permettent d’assurer une stabilité financière à moyen-long terme.

Cette embellie amène un petit relent nauséabond d’un passé pas très lointain, mais nous ne sommes pas naïfs. Il n’est pas question de dilapider notre compte d’épargne dans des promesses démesurées et opportunistes.

«On garde le cap »

Sylvain Juneau

Suite à la consultation citoyenne que j’ai menée au cours de l’été et aux nombreux échanges que nous avons eu, je vous propose un programme 2021-2025 qui vous ressemble (notre quartier) et qui nous rassemble (notre ville). Cliquez sur les liens suivants.

Bilan 2017-2021

Programme 2021-2025

Je débute mon porte à porte dès vendredi. J’ai très hâte de vous rencontrer à nouveau.

D’ici là, suivez ma page de candidat et ma page Facebook.

yannicklebrasseur.com

facebook.com/ledistrict3

À bientôt.

Yannick LeBrasseur

🏷 Élections 2021

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Superbe journée pour la distribution d’accroches portes

Merci à ma conjointe, à mes garçons et à leurs amis! Ensemble, nous avons été très productifs.

J’ai pu discuté avec plusieurs d’entre vous de sécurité routière, congestion sur la 138, remboursement de la dette, skatepark, vie communautaire, pickleball, sentiers, plantation d’arbres, parcs, santé financière, système d’inscription en ligne aux activités, etc…

Et à la grande question…

« Êtes-vous avec Juneau? »

Je travaille au conseil avec le maire Juneau depuis quatre ans et nous partageons les mêmes grands objectifs:

  • Rembourser la dette (cesser de payer des intérêts aux banques);
  • Pour les 4 prochaines années, payer comptant les investissements dans les routes, parcs, bâtiments, équipements sportifs (ne pas se ré-endetter);
  • Pour les 4 prochaines années, geler les taxes;
  • Donner des services de qualité, fiables et abordables pour tous;
  • Respecter la loi.

M. Juneau n’adhère pas à la dynamique de parti pour une Ville comme Saint-Augustin-de-Desmaures. Il espère toutefois être entouré d’élus qui poursuivront le plan de redressement financier mis en place en 2017.

En tant qu’indépendant, je porte votre voix au sein du conseil, j’exprime mes opinions, je présente de nouveaux projets et je vote librement sur chacune des propositions.

Ces quatre dernières années, j’ai su faire des compromis, être ferme par moments, toujours dans le respect, et ainsi, j’ai réussi à faire avancer vos priorités.

Je sollicite alors votre confiance à nouveau pour terminer le travail amorcé en 2017.

Consultez ma page de candidat yannicklebrasseur.com/pourvous et mon programme yannicklebrasseur.com/programme2021-2025.

🏷 Élections 2021

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Compagnon Melvin Jones

Bravo au président du Club Lions Cap-Rouge/St-Augustin, Yoland Gagné, qui a été reconnu ce soir Compagnon Melvin Jones(1).

Grâce à ton accompagnement et à tes précieux conseils, j’ai aussi reçu cet honneur. C’est une double reconnaissance pour toi, mon parrain Lions. Tu es un mentor exceptionnel. Merci à tous les membres du Club. Sans vous chers collègues, rien n’est possible.

Bravo à tous les membres du club carougeois et augustinois!

L’action du Club Lions Cap-Rouge/Saint-Augustin a été reconnue par ses pairs lors de cette journée de reconnaissance régionale (District U-2).

Nous sommes choyés d’avoir des citoyens aussi engagés et dévoués que les Lions.

SERVIR est la mission des Lions

Les Lions sont impliqués dans de multiples actions de services, dans plusieurs organismes communautaires et dans des levées de fonds au profit de causes diversifiées (jeunesse, pauvreté, cancer infantile, diabète, vue, environnement, faim, etc.).

En autres, ils viennent en aide à:

  • Présence-Famille;
  • Société Saint-Vincent-de-Paul;
  • Maison des jeunes;
  • Aide aux Athlètes de Cap-Rouge/Saint-Augustin;
  • Réno-Jouets;
  • Fondation du Séminaire Saint-François;
  • Ligue navale Cap-Rouge/Saint-Augustin;
  • Fondation des maladies de l’oeil;
  • Association des diabétiques du Québec.

Mon implication bénévole – Engagement

Avant d’être conseiller, je m’impliquais déjà bénévolement dans quelques évènements et organismes. Une fois élu, j’ai rencontré plusieurs groupes dans différents domaines et j’ai senti que je pouvais et devais en faire plus. Les besoins sont grands. Lorsque l’on ait à la recherche de défis, lorsque l’on aime travailler en équipe et socialiser, lorsqu’on veut apprendre et/ou partager notre expérience, lorsque l’on veut avoir un impact concret, le bénévolat est tout indiqué pour nous.

J’ai pris l’engagement de poursuivre mon implication bénévole bien au delà du prochain mandat et de continuer à promouvoir les bons coups de tous ceux qui s’impliquent pour faire de notre milieu un endroit où il fait bon vivre.

(1) Compagnon Melvin Jones:

Ce mérite a été introduit à la mémoire du fondateur du lionisme, Melvin Jones.

Cette reconnaissance est l’une des plus importantes qu’un membre lion puisse recevoir au cours de sa carrière de bénévole dans le lionisme et elle revêt le caractère international de distinction.

Cette distinction peut être désigné par le Club Lions local à un de ses membres s’étant illustré par son engagement de façon exceptionnelle dans le lionisme au sein principalement de son club, de sa communauté et en témoignage de ses services humanitaires.

Le district peut aussi assigner cette décoration de reconnaissance à un membre lion qui a démontré un dévouement remarquable dans l’accomplissement des œuvres par son implication.

Voici les récipiendaires depuis la fondation du Club CRSA:

  • Lion Yoland Gagné;
  • Lion Yannick LeBrasseur;
  • Lion Gérald Blanchet;
  • Lion Terence Donnelly;
  • Lion René Doré;
  • Lion André Duval + 3 diamants;
  • Lion Guy Forget + 1 diamant;
  • Lion Pierre Garneau;
  • Lion Denis Gingras + 1 diamant;
  • Lion Laval Girard + 1 diamant;
  • Lion Anne Hardy;
  • Lion Yvon Laliberté;
  • Lion Pierre Larouche;
  • Lion Louizette Lebel;
  • Lion Richard Lebrun;
  • Lion François Lévesque;
  • Lion Marc Méthot;
  • Lion Gérard Boulanger.

Source: Club Lions Cap-Rouge/Saint-Augustin

Cliquez sur ce lien pour consulter tous mes articles sur la vie communautaire et les organismes partenaires.

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