Agrandissement, réaménagement et mises aux normes du garage municipal et de l’hôtel de ville – Relocalisation temporaire des services

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«Les travaux d’agrandissement, de réaménagement et de mise aux normes du garage municipal et de l’hôtel de ville sont sur le point de débuter et s’étaleront sur une période d’un an. Durant les travaux, l’hôtel de ville ne sera pas accessible aux citoyens, ni aux employés municipaux.

Tous les services seront maintenus, mais ils seront offerts dans d’autres bâtiments. Les dates exactes de relocalisations temporaires et les lieux seront diffusés via le site web, les alertes et les médias sociaux de la ville.

📌 Abonnez-vous aux alertes municipales: citoyen.vsad.ca/avis.

Aperçus des relocalisations:

  • 18 septembre 2023 – Service de l’urbanisme (permis): Complexe Sportif Multifonctionnel – 230 Route de Fossambault;
  • 25 septembre 2023 – Service des finances (taxes): Bibliothèque Alain-Grandbois – 160 Rue Jean-Juneau;
  • 3 octobre 2023 – Séance du conseil municipal: CNDF – Pavillon André-Coindre – 5030 rue Clément Lockquell; Etc.

Source: MIM Septembre 2023 – VSAD.ca

Merci à nos concitoyens pour leur compréhension et leur coopération pendant ces changements. Avant de se déplacer, il est fortement conseillé de consulter le site web de la ville VSAD.ca/travaux afin d’être dirigé au bon endroit. Il est aussi possible de prendre un rendez-vous en téléphonant au 418-878-2955.

Ce projet représente un grand défi organisationnel, mais grâce au dévouement et à l’engagement de nos employés, nul doute que la Ville pourra maintenir son haut niveau de services et assurer le bon fonctionnement des opérations. Merci à nos employés!

Nous croyons fermement que le résultat final sera un environnement de travail encore meilleur pour les employés et des services encore plus performants pour les citoyens.

Nous poursuivons ainsi notre plan de mise à niveau des infrastructures, en obtenant le maximum de subventions, en payant comptant, sans emprunter, et ce grâce à notre épargne collective.

Agrandissement, réaménagement et mises aux normes du garage municipal et de l’hôtel de ville

Le 4 juillet dernier, le contrat pour l’agrandissement, le réaménagement et la mise aux normes du garage municipal et de l’hôtel de ville (HDV) a été octroyé à l’entreprise Construction Durand inc. pour une somme de 17,66 millions $ plus taxes applicables.

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La vue ci-dessus présente la structure de l’agrandissement comparativement à la surface de plancher du bâtiment actuel.

Subventions de 10,25 millions $

À noter qu’une subvention de 8,45 millions $ a été obtenue (gouvernement du Québec) et qu’un montant de 1,8 millions $ proviendra du remboursement TECQ (autre subvention du programme Taxe Essence Canada Québec).

Aucun emprunt

L’investissement de la Ville sera en partie autofinancé par son fonds de roulement (4 millions $ sans intérêt) et la somme 4,3 millions $ sera payée comptant (surplus cumulé non affecté).

Le bâtiment actuel (garage et HDV) a été construit en 1979. Depuis, les besoins sont grandissants (population de +/- 3000 habitants en 1979 à 20000 habitants aujourd’hui), les normes ont évolué (santé et sécurité, protection incendie, matières dangereuses) et les environnements de travail se sont transformés.

À terme, les travaux permettront à la ville de Saint-Augustin-de-Desmaures de poursuivre sa mission de fournir les meilleurs services possibles à l’ensemble de ses citoyens.

Merci à notre députée, Mme Geneviève Guilbault, d’avoir porté notre projet.

Le projet d’agrandissement du garage municipal et de réaménagement de l’hôtel de ville n’échappe pas à la hausse généralisée des prix

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Vendredi dernier, l’administration a procédé à l’ouverture des soumissions du projet d’agrandissement du garage municipal et de réaménagement de l’hôtel de ville (HDV). Le plus bas soumissionnaire est à 19,2 M$ (taxes incluses), alors que l’évaluation faite en conception était à 13,6 M$. C’est donc un montant 40% plus élevé qu’il faudra débourser.

«C’est fulgurant les hausses. On le voit partout. Tous les projets d’infrastructures sont plus chers. Il y a l’inflation, la disponibilité de la main-d’œuvre, les matériaux, etc.», affirmait le maire M. Sylvain Juneau en entrevue au Journal de Québec.

Malgré le contexte inflationniste, les membres du conseil ont l’intention d’octroyer le contrat. À court/moyen terme, les prix vont encore augmenter et les problèmes de main d’oeuvre ne sont pas près de se résoudre, surtout avec tous les grands projets d’infrastructures prévus dans la région, pour ne nommer que celui du tramway.

Le complexe municipal, c’est le centre névralgique des décisions et des opérations. Le garage municipal et l’hôtel de ville ont été construits il y a 43 ans (en 1979). À cette époque, la population était d’un peu plus de 3000 habitants. Aujourd’hui, nous sommes 20000 résidents et nous avons un parc industriel qui emploie des milliers de personnes. Suivant ce rythme de croissance de la population, les besoins ont augmenté (nouveaux quartiers, bâtiments, services, routes), les normes ont évolué (santé et sécurité, protection incendie, matières dangereuses, RBQ) et les environnements de travail se sont transformés (conditions, nouvelles méthodes et technologies, télétravail, conciliation travail-famille).

La mise à niveau des bâtiments est nécessaire pour maintenir/améliorer la qualité et la fiabilité des services.

Grâce à notre épargne collective, nous avons la marge de manoeuvre pour absorber ce choc tarifaire, sans emprunter, en payant comptant, tout en «gardant le cap» sur nos objectifs de gel de taxes et de remboursement complet de la dette. Nous travaillerons quand même avec nos partenaires des autres paliers de gouvernements pour tenter de diminuer la facture. À noter que nous avons déjà obtenu près de 4,1 M$ en subvention et qu’il y a de bonnes chances de réussir à augmenter ce montant.

Nous avons récemment complété la construction du centre communautaire dans le secteur est de la ville. C’est un projet de près de 10 M$ qui a été mené d’une main de maître par notre administration, sans dépassement de coût et selon les échéanciers. Fort de cette expérience, j’ai bon espoir que nous saurons appliquer la même rigueur de gestion dans ce projet.