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Depuis la confirmation de mon élection, déjà 100 jours se sont écoulés…

Voici les points marquants de ces 100 derniers jours :

• Élections de 7 élus indépendants résolument déterminés à travailler ensemble et à passer à l’action;
• Mise à niveau et formation des nouveaux élus;
• Retour du mot du maire dans le MIM;
• Webdiffusion des séances du Conseil;
• Début du procès, mais affirmation ferme de la volonté d’en arriver à une nouvelle entente changeant la base de calcul de partage des coûts de services d’agglomération;
• Adoption du budget 2018 :
  • Basé sur des hypothèses réalistes et prudentes;
  • Contrôle des dépenses de proximité;
  • Maintien des services et bonification de certains (ex. déneigement);
  • Hausse de taxes afin de contenir l’inflation et atteindre l’équilibre;
  • Mise en place d’une mesure pour rembourser la dette (taxe à la dette);
• Adoption du plan quinquennal d’immobilisations 2018 à 2022 :
  • Gestion responsable et modérée des investissements à 6M$/an – moins d’emprunts;
  • Assurer la pérennité de nos infrastructures;
• Mandats donnés à l’administration pour la construction de nouvelles installations sportives et récréatives dans l’Est de la Ville :
  • Démolition du CCJMR (2M$), car les coûts d’opérations et de réparations sont trop importants;
  • Nouveau bâtiment : gymnase double, locaux polyvalents, vestiaires et espaces sanitaires neufs (7M$);
  • Espace vert urbain favorisant l’activité physique et les rassemblements sociaux (3M$);
  • Demande de subventions pouvant atteindre 5M$ des coûts mentionnés ci-haut (les projets seront revus s’il n’y a pas de subvention).

Voilà de quoi occuper amplement mon agenda en ce début de mandat…

20 rencontres de travail en plénier;

6 séances ordinaires du conseil;
2 séances extraordinaires;
1 séance de présentation du budget;

2 jours de formations des nouveaux élus de l’UMQ;
Plusieurs dizaines d’heures de lecture;

1 participation à la soirée hommage des bénévoles de notre Ville;
1 participation à la journée Tuques et bas de laine;

2 rencontres avec des promoteurs/investisseurs privés;
2 rencontres avec des résidents sur des dossiers particuliers;

Une dizaine de conversations téléphoniques avec des citoyens;
Une cinquantaine de courriels échangés;
Des requêtes, plusieurs suivis et quelques problèmes résolus;

Et surtout beaucoup de patience de mes enfants et de ma conjointe!

Il faut continuer sur cette lancée !