Il y a 20 ans… Les défusions municipales…

Agglomération de Québec
Source: Ville de Québec

Le 20 juin 2004, le Québec a vécu un moment significatif de son histoire municipale avec la tenue d’un référendum sur les défusions municipales. Ce référendum faisait suite aux fusions imposées par le gouvernement du Parti Québécois en 2002 dans le but de créer des grandes villes «théoriquement» plus efficaces et ainsi réduire leurs coûts de fonctionnement. Toutefois, ces fusions ont suscité une controverse considérable et un mécontentement notable dans plusieurs communautés, dont Saint-Augustin-de-Desmaures. Pour de nombreux citoyens, cette fusion signifiait la perte de leur identité locale et une diminution de leur autonomie.

En réponse aux critiques croissantes, le gouvernement libéral de Jean Charest, élu en 2003, a promis de permettre aux municipalités fusionnées de tenir des référendums pour déterminer si elles souhaitaient revenir à leur «statut d’origine»

Lors du référendum du 20 juin 2004, les électeurs de Saint-Augustin-de-Desmaures ont majoritairement voté en faveur de la défusion. En conséquence, Saint-Augustin-de-Desmaures est redevenue une municipalité distincte le 1er janvier 2006. Cependant, cette défusion ne signifiait pas une complète indépendance, car la nouvelle Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures (VSAD) était alors intégrée dans l’instance supramunicipale de l’agglomération de Québec qui administrera certaines compétences et responsabilités.

La défusion aura permis à Saint-Augustin-de-Demaures de reprendre en partie le contrôle de ses affaires municipales et de ses finances, mais surtout, de renouer avec ses priorités et d’ajuster ses services de proximité pour mieux répondre aux besoins de ses citoyens.

RTC – Sondage

Source: RTC

Dans un souci d’amélioration continue, le RTC désire connaître votre satisfaction sur la qualité de ses services. Les résultats permettront de mesurer votre satisfaction, d’identifier les points à améliorer et d’ajuster les priorités. Vous avez jusqu’au 31 mars pour participer. En répondant au sondage, vous courez même la chance de gagner une carte-cadeau d’une valeur de 25 $, valide notamment chez Laurier Québec et à Place Ste-Foy.

Sondage ici!

RTC – Sondage

Source: RTC

Dans un souci d’amélioration continue, le RTC désire connaître votre satisfaction sur la qualité de ses services. Les résultats permettront de mesurer votre satisfaction, d’identifier les points à améliorer et d’ajuster les priorités. Vous avez jusqu’au 1er octobre pour participer. En répondant au sondage, vous courez même la chance de gagner une carte-cadeau d’Ivanhoé Cambridge d’une valeur de 25 $, valide notamment chez Laurier Québec et à Place Ste-Foy.

Sondage ici!

Consultation citoyenne… un exercice continu…

La consultation citoyenne, c’est un exercice en continu. Ces quatre dernières années, j’ai eu la chance de vous rencontrer à multiples reprises et vous m’avez généreusement partagé vos idées.

Cliquez sur ce lien pour voir quelques bons moments.

Merci !

Merci d’avoir répondu à ma consultation (entre le 27 juin et le 27 août 2021) sur les cinq thèmes de mon nouveau programme:

  • Santé financière – dette, taxes, dépenses;
  • Participation citoyenne – mobilisation, action communautaire, sentiment d’appartenance;
  • Vie de quartier – sécurité routière, bon voisinage, services de proximité;
  • Protection et valorisation – milieux naturels, patrimoine, histoire;
  • Vision – aménagement, développement, investissement.

Tout comme en 2017, je proposerai un plan renouvelé pour le mandat 2021-2025, qui vous ressemble (notre quartier), et qui nous rassemble (notre ville). Je dévoilerai ce nouveau programme tout au long de ma campagne qui débutera officiellement le 17 septembre à 8h avec le dépôt de ma candidature au bureau de la présidente d’élections de Saint-Augustin-de-Desmaures.

Continuez de partager vos suggestions, vos solutions, vos projets. Communiquez avec moi.

#pourvous : Votre quartier, vos besoins, vos priorités, vos attentes, votre vision, votre Ville.

2017-2021: Voyez ce qui a été fait et qui est en cours de réalisation dans le mandat actuel.

2017-2021

Grands projets:

  • Remboursement de la dette: solde en 2017: 104,2 M$ / solde prévu en 2024: 30M$;
  • Gel de taxes pour 2021-2022-2023-2024-2025 (taux de taxation de 2020);
  • Retour à un compte de taxes dans la moyenne régionale en 2023 ou 2024;
  • Paiement comptant des investissements depuis 2017 et pour les 5 prochaines années (aucun emprunt);
  • Soutien continu à nos partenaires: associations, clubs et organismes communautaires;
  • Réfection continue des routes et des infrastructures municipales (conduites d’eau, ponceaux, éclairage, etc.);
  • Ajouts continus de trottoirs, corridors piétonniers et bandes cyclables pour favoriser les déplacements actifs;
  • Mise à niveau continue des bâtiments et parcs publics;
  • Réhabilitation du Lac Saint-Augustin (début des travaux du comité en 2021);
  • Mise en place d’une stratégie sécurité routière en 2021 qui inclut les baisses des limites de vitesse dans les quartiers résidentiels et l’ajout de signalisations dynamiques; Les activités de sensibilisation se poursuivront aux abords des écoles et de nouveaux aménagements seront faits pour sécuriser les corridors scolaires (2022-2024);
  • Construction d’un nouveau centre communautaire (CCMSE – Livré en juillet 2021);
  • Demande d’exclusion de la zone agricole entre Jean-Juneau, Tessier, la route 138 et le Chemin du Roy – en cours d’analyse par la Commission de Protection du Territoire Agricole du Québec (CPTAQ);

Projets locaux:

  • En 2021, accès pour tous les citoyens augustinois aux nouveaux gymnases de l’école des Pionniers;
  • Un nouveau skatepark et une nouvelle piste pumptrack sont en construction au Parc du Millénaire (livraison en août 2021);
  • Un nouveau marché public pour les producteurs et artisans locaux a vu le jour à l’été 2021 au Parc du Millénaire;
  • À l’été 2021, un nouvel espace BBQ extérieur sera mis en place au Parc Delphis-Marois;
  • À l’été 2021, un nouveau parcours actif et interactif (Parcours des Lions) de marche et de course à pied sera inauguré dans le Village;
  • À l’automne 2021, trois présentoirs d’œuvres d’arts de l’ACSAD seront installés à proximité de la bibliothèque;
  • En 2021-2022, il y aura plusieurs nouveautés au Parc des Hauts-Fonds: 1) projet de prolongement des sentiers, 2) construction d’un belvédère à la pointe Est – face à l’Île à Gagnon, 3) lien piétonnier entre le parc des Hauts-Fonds et le parc de la Falaise (escalier), 4) construction d’un belvédère au parc de la Falaise;
  • En 2021-2022, les plans et devis de reconfiguration de l’intersection Fossambault/Route 138/Jean-Juneau seront complétés et l’appel d’offres pour la construction pourra être lancé. Les travaux sont prévus à l’été 2022.
2021-2025: Consultez mon plan pour le prochain mandat (à venir)

Je dévoilerai ce nouveau programme tout au long de ma campagne qui débutera officiellement le 17 septembre à 8h avec le dépôt de ma candidature au bureau de la présidente d’élections de Saint-Augustin-de-Desmaures.

Consultez ma page de candidat: yannicklebrasseur.com/pourvous.

🏷 Élections 2021

Élections 2021 – Consultation: Vie de quartier et services de proximité

Tout comme en 2017, je lance cette consultation afin de proposer un nouveau plan 2021-2025 aux électeurs de notre quartier.

#pourvous : Votre quartier, vos besoins, vos priorités, vos attentes, votre vision, votre Ville.

Dès aujourd’hui, vous pouvez vous exprimez sur le troisième thème: «Vie de quartier et services de proximité».

Cliquez sur le lien suivant: yannicklebrasseur.com/pourvous/#consultation.

🏷 Élections 2021

Relance de l’économie et gestion des actifs

Cliquer sur les images pour agrandir…

Aujourd’hui, avec une centaine de collègues des municipalités du Québec, j’ai participé à un webinaire à propos de la «gestion des actifs municipaux».

Les premiers ministres du Québec et du Canada ont déjà énoncé que la relance de l’économie suite à la crise de la Covid-19 se fera d’abord et avant tout par des investissements dans les infrastructures publiques. À noter que plus de 60% des infrastructures publiques sont municipales.

Je vous invite à écouter la vidéo ci-dessous d’une durée six minutes produite par la Fédération Canadienne des Municipalités (FCM). Elle explique la nécessité pour les bons gestionnaires de «connaître l’état de ses actifs» qui sont dans le cas d’une municipalité:

  • le réseau routier, incluant les trottoirs et pistes cyclables;
  • les canalisations d’eaux potables et usées;
  • les bâtiments (centres communautaires, aréna, bibliothèque, gymnases, hôtel de ville, garage municipal, etc);
  • la flotte de véhicules;
  • les transports collectifs;
  • les parcs, les sentiers et les différents modules d’activités;
  • les outils de communications, dont les sites internet et les panneaux d’informations;
  • les bornes fontaines, les ponceaux, l’éclairage et tous les accessoires.

«Pour des raisons financières, nous tolérons en ce moment l’insatisfaction et la fin de vie de certains actifs. Il faut toutefois éviter de pelleter par en avant.»

La connaissance de l’état de nos actifs permet de définir les priorités afin de bien répondre aux besoins actuels des citoyens et à planifier l’accroissement futur de ces besoins.

Il existe déjà des programmes gouvernementaux qui nous permettent d’obtenir des subventions pour réaliser des économies lors de la mise à niveau des actifs (TECQ, RÉCIMFIMEAU). Ces dernières semaines, l’Union des Municipalités du Québec (UMQ), la Fédération Québécoise des Municipalités (FQM) et la Fédération Canadienne des Municipalités (FCM) ont fait des représentations afin que les critères de ces programmes soient rapidement assouplis afin d’élargir l’admissibilité des projets des municipalités déjà inscrits dans leur plan d’immobilisations.

Pour être en mesure de toucher à ces subventions provinciales et fédérales, ce n’est pas le lendemain des annonces qu’il faudra commencer à se préparer, c’est aujourd’hui, car les programmes pourraient être contingentés, comme il l’a été pour le FEPTEU.

Dès maintenant, les bonnes pratiques sont:

  • de s’assurer d’avoir les ressources (humaines et matérielles) pour initier les activités menant à l’amélioration de la connaissance des actifs;
  • de préparer et mettre à jour les différents plans d’intervention et de priorisation;
  • de se tenir prêt à déposer des projets en effectuant une veille constante des programmes;
  • et bien sûr de respecter la capacité de payer des contribuables.

Si vous désirez en connaître un peu plus sur la gestion des actifs, voici différents liens:


Mes articles précédents sur le sujet de la relance:

20 à 35 cm de dimanche à lundi…

En date du 17 février dernier, c’était quelque 294 cm qui se sont abattu sur Saint-Augustin-de-Desmaures. Les prévisions météos annoncent un 20 à 35 cm supplémentaires d’ici lundi.

Selon Environnement Canada, nous recevons en moyenne 304 cm de neige par hiver (depuis 1981).

Votre perception est juste; nous avons un gros hiver et nous serons bien au delà de la moyenne des accumulations. Notre patience sera encore mise à rude épreuve.

On l’a vu dans l’actualité ces derniers jours, l’ensemble du Québec est touché et les équipes de déneigement font face au défi.

Oui, nos ressources humaines et matérielles (la machinerie) sont très sollicitées. Par contre, soyez assuré qu’il n’y a aucun compromis quant à la sécurité des citoyens et des usagers.

Le budget de déneigement a été augmenté en 2019 et des sommes supplémentaires seront ajoutées si nécessaires.

D’ailleurs, des démarches devraient bientôt être entreprises afin d’acquérir un nouveau souffleur qui viendra remplacer un des cinq équipements vieillissants (1989 à 2010).

Il y a une logique dans les opérations de déneigement afin d’assurer:

  • la sécurité;
  • le respect des obligations légales;
  • une équité dans les niveaux de services;
  • une attention aux besoins des personnes les plus vulnérables (jeunes enfants, écoliers, personnes âgées);
  • la protection des infrastructures;
  • une bonne communication avec les citoyens.

Toutefois, malgré toute la bonne volonté, il est possible que des situations particulières (séquences de précipitations prolongées et/ou très abondantes, verglas, bris mécaniques, etc.) viennent temporairement affecter le niveau de service prévu.

Je vous invite à consulter la politique de déneigement de la ville.

Bonne tempête et Soyez prudents.


Quelques chiffres…
À Saint-Augustin-de-Desmaures, il y a:

  • 155 km de rues à déneiger;
  • 350 km de voies (175 km de rues pondérées);
  • 75 îlots (plus ardus);
  • 58 km de routes rurales (vent, poudrerie, isolés);
  • 728 bornes-fontaines.