La catégorie M17 AAA regroupe des joueurs de 15 ans et 16 ans parmi les meilleurs patineurs M17 ayant pour objectif de se faire repêcher et de jouer dans le calibre M18 AAA, M18 D1, Collégial ou Junior l’année suivante.
Il n’y a aucun frais d’entrée pour les spectateurs.
La Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures est partenaire du tournoi en offrant la gratuité des glaces et des locaux (valeur de 5300$).
Il s’agit d’une belle visibilité pour notre ville puisque plusieurs équipes d’ailleurs viendront jouer dans nos installations, c’est bon pour notre économie locale (Pro-Shop, restaurants, dépanneurs, postes d’essence, etc.) et en plus, nous contribuons à soutenir le développement du sport chez les jeunes.
*Le «Hockey Blizzard AAA» est un organisme à but non lucratif indépendant et autonome avec son propre conseil d’administration. Hockey Blizzard AAA est issu du regroupement des Associations de Hockey Mineur de la région et possède une entente de sport-études officielle avec le ministère de l’Éducation, le Séminaire Saint-François et Hockey Québec Chaudière-Appalaches.
375 joueurs, plus de 1000 spectateurs et plus de 75 recruteurs
21 équipes participent à cet évènement d’envergure où pas moins de 41 parties sont disputées.
L’organisation du tournoi est assurée par le «Blizzard Hockey AAA»*.
La catégorie M17 AAA regroupe des joueurs de 15 ans et 16 ans parmi les meilleurs patineurs M17 ayant pour objectif de se faire repêcher et de jouer dans le calibre M18 AAA, M18 D1, Collégial ou Junior l’année suivante.
Il n’y a aucun frais d’entrée pour les spectateurs.
La Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures est partenaire du tournoi en offrant la gratuité des glaces et des locaux (valeur de 5300$).
Il s’agit d’une belle visibilité pour notre ville puisque plusieurs équipes d’ailleurs viendront jouer dans nos installations, c’est bon pour notre économie locale (Pro-Shop, restaurants, dépanneurs, postes d’essence, etc.) et en plus, nous contribuons à soutenir le développement du sport chez les jeunes.
Crédit photo: Tournoi LHEQ M17 AAA
*Le «Hockey Blizzard AAA» est un organisme à but non lucratif indépendant et autonome avec son propre conseil d’administration. Hockey Blizzard AAA est issu du regroupement des Associations de Hockey Mineur de la région et possède une entente de sport-études officielle avec le ministère de l’Éducation, le Séminaire Saint-François et Hockey Québec Chaudière-Appalaches.
L’organisation «Blizzard Hockey AAA»* sera l’hôte du tournoi M17 AAA de la LHEQ du 3 au 6 novembre prochain au Complexe Sportif Multifonctionnel de Saint-Augustin-de-Desmaures.
La catégorie M17 AAA regroupe des joueurs de 15 ans et 16 ans parmi les meilleurs patineurs M17 ayant pour objectif de se faire repêcher et de jouer dans le calibre M18 AAA, M18 D1, Collégial ou Junior l’année suivante.
375 joueurs, plus de 1000 spectateurs et plus de 75 recruteurs
21 équipes participeront à cet évènement d’envergure où pas moins de 41 parties seront disputées.
Il n’y a aucun frais d’entrée pour les spectateurs.
La Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures est partenaire du tournoi en offrant la gratuité des glaces et des locaux (valeur de 5300$).
Il s’agit d’une belle visibilité pour notre ville puisque plusieurs équipes d’ailleurs viendront jouer dans nos installations, c’est bon pour notre économie locale (Pro-Shop, restaurants, dépanneurs, postes d’essence, etc.) et en plus, nous contribuons à soutenir le développement du sport chez les jeunes.
*Le «Hockey Blizzard AAA» est un organisme à but non lucratif indépendant et autonome avec son propre conseil d’administration. Hockey Blizzard AAA est issu du regroupement des Associations de Hockey Mineur de la région et possède une entente de sport-études officielle avec le ministère de l’Éducation, le Séminaire Saint-François et Hockey Québec Chaudière-Appalaches.
À Saint-Augustin-de-Desmaures, la superficie du territoire d’affectation agricole dépasse largement tous les autres types d’usages (plus de 80%).
Saviez-vous que ?
Dans notre municipalité, nous comptons 30 entreprises de production végétale, 34 entreprises en production animale et 18 entreprises acéricoles.
Je me suis donc intéressé au rôle que joue le secteur agroalimentaire dans notre économie locale.
J’ai alors visité plusieurs producteurs augustinois, d’abord pour soutenir l’achat local, puis pour apprendre sur les différents types d’exploitation et pour comprendre les enjeux/défis de l’industrie.
Depuis, Monsieur Paradis a réuni une équipe d’administrateurs passionnés qui ont de l’expertise dans les éléments essentiels à l’organisation et au fonctionnement d’un marché public. Ils ont constitué l’organisme à but non lucratif «Marché Public Saint-Augustin» et ils franchissent maintenant toutes les étapes d’implantation.
Récemment, l’organisme a obtenu deux subventions; l’une de notre députée, Madame Geneviève Guilbault, et une autre du ministre de l’économie, Monsieur Pierre Fitzgibbon.
Saviez-vous que ?
Selon l’association des marchés publics du Québec, 89 % des marchés publics reçoivent un appui financier ou technique des municipalités.
Les municipalités sont des partenaires incontournables des marchés publics.
L’exploitation et l’établissement d’un marché public sont d’ailleurs de compétences municipales.
Saviez-vous que ?
Au Québec, près de la moitié des marchés publics sont gérés par des municipalités.
Et les citoyens y trouvent leur compte…
Un marché public constitue un service de proximité important dans la vie et le dynamisme d’une municipalité. Il est un pôle d’attraction où les habitants se côtoient dans une ambiance festive. Le marché public est un événement communautaire et social, plutôt qu’un simple évènement économique.
Par conséquent, à la prochaine séance du conseil de Ville, soit mardi le 16 mars, j’appuierai les trois résolutions à l’ordre du jour visant à soutenir le «Marché Public Saint-Augustin»:
Autorisation d’utiliser le site1 du Parc du Millénaire (voisin de la bibliothèque);
Versement d’une aide financière2 de 5000$;
Prêt2 de 15 tentes, tables, chaises.
Résultats des votes du 16 mars 2021:
La proposition 2 fut adoptée à majorité
POUR -> Sylvain Juneau (maire), Jean Simard (district 2), Yannick LeBrasseur (district 3), Jonathan Palmaerts (district 6);
Les propositions 1 et 3 ont été adoptées à l’unanimité.
L’appui de notre Ville au développement d’un marché public n’est qu’un élément de ma vision sur le rôle que peut jouer l’instance municipale pour mettre en valeur et favoriser le développement économique du secteur agroalimentaire.
Dans les prochains mois, il me fera plaisir de vous présenter cette vision.
En achetant local, vous transformez vos achats en impact économique, environnemental et social.
1. Selon le «Guide pour le démarrage, le développement et la consolidation d’un marché public» de l’«Association des marchés publics du Québec», voici les critères pour l’emplacement idéal d’un marché public:
au centre d’un bassin de population au profil socio démographique favorable;
à proximité d’un lieu de rassemblement public (églises, écoles, parcs);
besoins et volonté de la population locale;
à distance des marchés publics actuels;
accessible en voiture, à pied, en vélo, en transport en commun;
capacité de stationnement;
horaire accessible;
visibilité du site;
achalandage/circulation routière importante autour;
attractions complémentaires à proximité, autres commerces;
bâtiment historique;
superficie suffisante;
environnement agréable;
disponibilité des services de base: électricité, eau, toilettes publiques;
possibilité d’agrandissementen haute saison;
faible concurrence directe.
2. Selon l’étude de «CARACTÉRISATION DES MARCHÉS PUBLICS MEMBRES DE L’AMPQ» réalisée en 2014, voici l’aide apportée habituellement par les municipalités aux marchés publics:
Les municipalités…
gèrent près de la moitié des marchés publics;
prêtent un ou plusieurs employés à 40% des marchés publics;
prêtent ou cèdent un terrain à 75 % des marchés publics;
offrent les services publics, tels que l’eau et l’électricité, à 70 % des marchés publics;
procurent une aide financière à plus de la moitié des marchés publics;
font de la publicité et de la promotion pour plus de la moitié des marchés publics;
offrent ou prêtent des infrastructures à plus de la moitié des marchés publics, que ce soit sous la forme d’un bâtiment permanent ou d’installations temporaires telles que des chapiteaux, des tables et des chaises.
Ce soir, le conseil a récidivé en rencontrant un organisme œuvrant dans notre milieu.
Trois membres du conseil d’administration de la Friperie Saint-Augustin sont venus nous parler de leur organisme sans but lucratif.
Ils ont ainsi décrit la mission:
Récupérer, valoriser et revendre les surplus domestiques donnés par les gens du milieu;
Favoriser l’intégration de la main d’œuvre par la création d’emploi durable et de qualité (12 employés temps plein);
Soutenir l’organisme communautaire Présence-Famille dans l’accomplissement de ses objets.
Deux «cloches» de récupération appartenant à l’organisation sont mis à la disposition des augustinois. La première est directement dans la cour de la Friperie et la seconde est dans le stationnement du Centre Communautaire Jean-Marie-Roy.
La Friperie est viable uniquement grâce à vos dons de vêtements, livres ou petits objets et les trois portes paroles insistent sur le fait que tous les profits sont réinvestis dans notre communauté. Voilà un excellent argument pour les encourager. Recherchez alors leur logo sur le «bac» avant d’y déposer vos effets…
En ce moment, la Friperie travaille un projet d’agrandissement afin d’offrir un environnement de travail plus confortable à ses travailleurs et pour être plus efficace lors du tri de la marchandise.
Le conseil d’administration compte actuellement 6 membres non rémunérés sur une possibilité de 9. Ils sont en recrutement.
Des bénévoles sont aussi recherchés.
Donc, si le développement durable et le recyclage vous passionnent, si vous avez le goût de contribuer à la croissance d’une entreprise d’économie sociale, c’est le temps de vous impliquer.
Ce soir en séance, le maire a fait un bref suivi sur le projet de construction d’une nouvelle infrastructure sportive et communautaire dans l’est de la ville.
La firme qui prépare l’appel d’offres de démolition nous a récemment présenté des options qui nous permettrait de réaliser des économies non négligeables. Une partie des fondations (environ le tiers), la salle mécanique (pratiquement neuve) et quelques éléments structuraux (après mise aux normes) du CJMR «pourraient» être récupérés.
Suite à ces nouveaux éléments, la firme déjà impliquée terminera son analyse pour maximiser une réutilisation logique en fonction de nos besoins.
Pendant ce temps, la ville dispose de certains biens, meubles, collection de livres et équipements audiovisuels à titre gratuit ou sous forme de troc, en faveur d’organismes communautaires, OSBL, écoles, commissions scolaires, œuvres de bienfaisance, etc.
Cet automne, un nouvel appel d’offres de démolition, réutilisation/réfection et construction sera lancé et bien entendu pour un projet plus modeste que présenté en février dernier.
D’ici plus ou moins un an, les Augustinois devraient profiter de cette nouvelle installation dans l’est de la Ville.
Ce matin, ma collègue Annie Godbout et moi avons rencontré la directrice générale de la Villa des Jeunes (VDJ). Ceci s’inscrit dans une série de rencontres que nous avons récemment eu afin de bien connaître les différents organismes de notre Ville.
La VDJ est un organisme à but non lucratif situé au 4860 rue Saint-Félix. Fondé en 1971 par les Frères des Écoles Chrétiennes, les services offerts sont adaptées aux besoins des milieux scolaires laïcs et paroissiaux.
Près de 200 groupes fréquentent le centre à chaque année. Entre 8000 et 10000 jeunes participent aux différents programmes offerts.
Dans un environnement inoubliable, une équipe pluridisciplinaire prépare et anime différentes formations:
Civisme et inclusion;
Prévention à l’intimidation et respect;
Leadership;
Confiance et affirmation de soi;
Adaptation scolaire;
Passage primaire-secondaire;
Sur mesure et aussi pour des équipes de travail; et,
Lundi dernier, mes collègues du conseil municipal et moi-même avons rencontré Madame Solange Gauvin, présidente du conseil d’administration de l’organisme communautaire Présence Famille St-Augustin.
Cet OSBL compte des dizaines de bénévoles qui ont pour mission de lutter contre la pauvreté, de maintenir et améliorer l’autonomie des personnes vivant à domicile.
Leurs services sont diverses:
Accompagnement-transport pour hôpital, médecin et centres de santé (CIUSSS);
Popote roulante;
Cuisines dépannages: repas complets cuisinés par une équipe de bénévoles;
Paniers alimentaires pour les familles désavantagées;
Point de service de la Baratte (mets cuisinés);
Clinique de rapport d’impôt (déclaration de revenus);
Dîners des aînés;
Club sportif 50 + en action de Saint-Augustin;
Loisirs pour tous : accès gratuit aux loisirs de la ville pour aînés à faible revenu;
Club des aînés et des retraités: ateliers et conférences variés;
Visites et téléphones d’amitié;
Téléphones de sécurité;
Prévention de la maltraitance envers les aînés.
Centraide, le CIUSSS et la Friperie St-Augustin, qui est complètement une autre entité, sont les principaux partenaires de Présence Famille.
Le modèle Présence Famille et son action significativement positive démontrent encore une fois la spécificité des Augustinois; une communauté dynamique, engagée et solidaire!
Pour plus d’informations, visiter la page web de l’organisme: presencefamille.org.
Tel que je me suis engagé le 25 septembre dernier (1), une fois mon élection confirmée, je remettrai le montant correspondant aux remboursements de mes dépenses électorales (3) à un organisme sans but lucratif (2) de Saint-Augustin-de-Desmaures.
«Poste de conseiller Pour l’élection à un poste de conseiller, le montant maximal des dépenses électorales est de 1 890 $, plus :
0,30 $ par personne inscrite sur la liste électorale du district électoral.»
Remboursement des dépenses électorales
«Après avoir reçu et vérifié le rapport de dépenses électorales, le trésorier rembourse, sur le fonds général de la municipalité, un montant égal à 70 % des dépenses électorales inscrites au rapport de dépenses électorales, faites et acquittées conformément à la loi, à la personne candidate :
qui a été élu, ou;
qui a obtenu au moins 15 % des votes donnés lors de l’élection au poste concerné.
Quel est le montant maximum du remboursement? Les dépenses électorales remboursables ne peuvent excéder la limite des dépenses électorales fixée par la loi. De plus, le remboursement auquel le candidat indépendant a droit ne peut excéder le montant des dettes découlant de ses dépenses électorales et de sa contribution personnelle. »
