Mardi dernier, le conseil municipal a procédé à des nominations d’élus sur différents comités et comme maire suppléant.
Comité consultatif pour la circulation et la sécurité routière (CCCSR):
Président: Yannick LeBrasseur Conseiller District 3
Substitut : Jean Simard Conseiller District 2
Comité consultatif pour les enjeux entourant le lac Saint-Augustin (CCELSA):
Président: Martin Maranda Conseiller District 4
Substitut: Yannick LeBrasseur Conseiller District 3
Comité consultatif pour la vie citoyenne (CCVC):
Présidente: Chantal Brochu Conseillère District 5
Vice-présidente: Marie-Josée Tardif Conseillère District 6
Vice-président: Jean Simard Conseiller District 2
Comité consultatif d’urbanisme (CCU):
Présidente: Chantal Brochu Conseillère District 5
Vice-présidente: Marie-Josée Tardif Conseillère District 6
Conseil local du patrimoine (CLP):
Président: Yannick LeBrasseur Conseiller District 3
Vice-présidente: Marie-Josée Tardif Conseillère District 6
Maire suppléant:
Yannick LeBrasseur Conseilller District 3
À noter que le maire est membre d’office de tous les comités et que les élus ne reçoivent aucune rémunération supplémentaire pour leur fonction sur ces comités ou comme maire suppléant.
Du 3 au 13 août, c’est la semaine québécoise des marchés publics.
Le Marché public Saint-Augustin en est à sa troisième édition. Tous les dimanches jusqu’en septembre, les exposants (producteurs, transformateurs, artistes, artisans) nous proposent des produits locaux. Il y a aussi des prestations musicales et une offre de restauration sur place.
Le Marché Public Saint-Augustin est rapidement devenu un pôle d’attraction important dans notre ville. Il dynamise notre vie de quartier. C’est un service de proximité où nous pouvons nous côtoyer dans une ambiance festive et tout simplement délicieuse 😋. Plus qu’un simple évènement économique, le marché public est un événement communautaire et social. Continuons de soutenir notre marché et ses exposants!
En achetant local, nous transformons nos achats en impact économique, environnemental et social.
Saviez-vous que ?
À Saint-Augustin-de-Desmaures, la superficie du territoire d’affectation agricole dépasse largement tous les autres types d’usages (près de 85%). Nous y comptons 30 entreprises de production végétale, 34 entreprises en production animale et 18 entreprises acéricoles.
La Ville verse une aide financière à l’organisme Marché Public Saint-Augustin (5000 $ en 2023) et prête des équipements (tentes, tables, chaises, etc).
La Semaine québécoise des personnes handicapées (SQPH) se déroule du 1er au 7 juin sous le thème «dans un monde plus inclusif et un environnement adapté, les personnes handicapées peuvent se réaliser».
Un geste à la fois, notre milieu devient plus inclusif!
Voici quelques initiatives mises en place à Saint-Augustin-de-Desmaures:
Soutien à l’organisme Laura Lémerveil (camp d’été pour de jeunes augustinois);
«Il y a quelques temps, je vous entretenais de manque de respect et de civisme envers les élus, notamment sur des sites Web prétendument dédiés à diffuser de l’information municipale. L’actualité récente démontre que le phénomène est répandu dans plusieurs villes et va en s’amplifiant. Cachés derrière leurs écrans, les rustres de tout acabit déversent leur fiel. Il ne s’agit heureusement que d’une minorité, mais c’est tout de même navrant de constater que les gestionnaires de ces sites ou réseaux n’interviennent pas. Être gestionnaire d’un réseau ou d’un site implique pourtant de… gérer. Ne pas le faire implique complicité ou incompétence. Et cela devrait aussi impliquer le remplacement immédiatement de ces individus. Quoi qu’il en soit, si vous êtes témoins d’un quelconque manque de civisme ou d’une violation des règles sur le Web, svp, signalez le tout aux autorités compétentes. Mieux encore, désabonnez-vous du site ou du réseau fautif. Sans tribune, le malpoli n’aura que lui-même à accabler…
Dans un même ordre d’idées, nous assistons depuis quelques temps à une dérive dans la façon avec laquelle certains individus (une minorité encore là) interagissent avec les fonctionnaires de la Ville. Que ce soit sur le terrain, à nos bureaux ou via les communications écrites ou téléphoniques, il importe de garder un niveau de langage et une attitude courtoise envers nos employés.
Les insultes et l’intimidation envers les fonctionnaires municipaux sont inacceptables. Ces derniers travaillent au service de la communauté et méritent d’être traités avec respect. Les employés municipaux jouent un rôle crucial dans la prestation des services offerts par la Ville; ce sont des professionnels qui ont été formés pour offrir des services de qualité et qui ont des règles et des procédures à suivre pour garantir une prestation de services uniforme et équitable pour tous. Les citoyens ont évidemment le droit de critiquer ou de contester des décisions, mais cela doit être fait de manière respectueuse et civilisée.
Le respect des fonctionnaires municipaux est fondamental et les membres du conseil sont on ne peut plus sensibles à cette question. Nous avons à cœur de leur fournir un environnement de travail sûr et sain. Les comportements inappropriés entraineront les mesures nécessaires pour corriger la situation et garantir le respect de la loi.
Sylvain Juneau, Maire de Saint-Augustin-de-Desmaures»
Le 7 février dernier, le conseil municipal a adopté le «Plan d’action 2023 à l’égard des personnes handicapées». Les citoyens sont invités à le consulter. La promotion du plan est d’ailleurs la première action.
Offrir un support financier (7500$) à l’organisme Laura Lémerveil pour des camps spécialisés aux enfants, adolescents et jeunes adultes avec des situations de handicaps à expressions multiples et sévères;
Compenser les frais pour le service d’accompagnement d’enfants vivant avec une situation de handicap du programme vacances-été (PVE – camp de jour Kéno);
Renouveler le programme d’aide financière pour la réalisation de travaux d’adaptation domiciliaire;
Mettre en place le projet de bibliothèque mobile (Bibliobus) pour se rendre vers les gens et faciliter l’accès aux services de la bibliothèque;
Offrir le support nécessaire aux nouvelles implantations d’organismes comme la Maison de Mathilde et Espace-Vie TSA;
Permettre l’accès gratuit à un accompagnateur d’une personne handicapée lors des activités payantes;
Évaluer la possibilité d’ajouter des sous-titres sur la vidéo disponible en ligne lors des séances du conseil;
Assurer le respect et le souci des règlements d’accessibilité en matière de construction de nouveaux bâtiments ou de leur mise à niveau; idem pour l’aménagement ou la réfection des parcs;
Veiller à ce que nos événements aient la même préoccupation d’accessibilité pour tous;
Poursuivre la formation continue des employés afin de mieux comprendre la nature des différentes incapacités et intégrer progressivement ces préoccupations dans les actions futures de la Ville; etc.
Le PMGMR est un plan stratégique qui vise à réduire la quantité de déchets produits, à encourager le recyclage et la récupération de matières, et à disposer des déchets restants de manière écologique.
Quelques statistiques
En 2019, un total de 958 296 tonnes de matières résiduelles a été généré sur le territoire de la Rive-Nord du territoire de la Communauté métropolitaine (27 municipalités, dont Saint-Augustin-de-Desmaures).
De ce nombre, presque la moitié (451 427 tonnes) a été éliminée, c’est-à-dire tout simplement détruite, incinérée et/ou enfouie.
De ces 451 270 tonnes…
Seulement 21,4% étaient considérées comme des déchets ultimes, soit non-réutilisables, non-recyclables ou non-compostables;
37,4% étaient des matières organiques;
20,4% étaient des résidus du secteur de la construction, rénovation et démolition;
16,5% étaient des matières recyclables;
4,4% étaient des résidus domestiques dangereux, encombrants, textiles et plastiques agricoles.
Objectif ultime
Le principal objectif est que «la seule matière résiduelle éliminée soit le résidu ultime, c’est-à-dire tout déchet qui ne peut être réutilisé, recyclé ou valorisé».
Des efforts importants doivent être entrepris pour y arriver et tous les secteurs doivent y contribuer (résidentiel / ICI – institutions, commerces, industries / CRD – construction, rénovation, démolition).
Orientations
Le plan de gestion des matières résiduelles propose six grandes orientations:
Informer / sensibiliser (ex. campagne publicitaire «Ça va où?»);
Lutter contre le gaspillage (ex. implantation d’emplacements dédiés au réemploi accessibles au public dans les écocentres);
Favoriser / Améliorer l’accès au tri (ex. ajouter des points de dépôts pour disposer des matières à proximité des quartiers résidentiels et des entreprises);
Soutenir / Favoriser la commercialisation et la consommation responsables (ex. encourager les lieux qui réparent des objets, mettre en valeur les meilleures pratiques dans les entreprises, dans les municipalités);
Renforcer le transfert de connaissances (ex. créer un réseau de partage d’informations / d’expertise entre les municipalités, entreprises et citoyens);
Soutenir le développement de l’économie circulaire (ex. créer / publiciser un répertoire des entreprises d’économie circulaire, implanter des recycleries de matériaux de construction, plus particulièrement le bois).
Consultations
Les citoyennes et citoyens ainsi que les organisations et entreprises du territoire ont été invités à prendre part aux différentes activités de consultations.
On ne peut pas dire que le sujet a fait courir les foules, mais il n’en demeure pas moins que la collecte et le traitement des matières résiduelles sont des services de base essentiels:
qui ont des impacts financiers importants pour les municipalités;
qui représentent des défis logistiques et techniques de taille pour tous les secteurs d’activités;
et qu’une meilleure gestion de ceux-ci permettra de réduire la pollution du sol, de l’air, des eaux souterraines et de surface, tout en contribuant au développement social et économique.
