Au cours de l’été, les enfants se verront offrir des journées remplies d’expérience. Ils participeront à des activités thématiques, sportives, artistiques et de formation.
À Saint-Augustin-de-Desmaures, les parents défraient environ 30% des coûts du programme et la ville assume +/- 70% des coûts. Les tarifs sont gelés aux taux de 2019. Le coût du service de base est de 70$/semaine par enfant (1er et 2e enfant). Le coût est de 35$/semaine pour le 3e enfant et c’est gratuit pour le 4e enfant et les suivants.
L’horaire est de 8h à 17h, mais pour 20$/semaine additionnel, un service de gardiennage est offert de 7h30 à 8h et de 17h à 17h30.
Le service est assuré dans les deux pôles de la ville (écoles des Pionniers et des Bocages) et des camps spécialisés sont aussi offerts au CCMSE.
Pour les jeunes qui ont des besoins particuliers, un service d’accompagnement adapté est offert afin de faciliter leur participation au camp. Pour connaître les conditions d’admissibilité et les modalités d’inscription, consultez le programme en cliquant sur ce lien.
Dans un souci d’amélioration continue, le RTC désire connaître votre satisfaction sur la qualité de ses services. Les résultats permettront de mesurer votre satisfaction, d’identifier les points à améliorer et d’ajuster les priorités. Vous avez jusqu’au 31 mars pour participer. En répondant au sondage, vous courez même la chance de gagner une carte-cadeau d’une valeur de 25 $, valide notamment chez Laurier Québec et à Place Ste-Foy.
Au cours de l’été, les enfants se verront offrir des journées remplies d’expérience. Ils participeront à des activités thématiques, sportives, artistiques et de formation.
À Saint-Augustin-de-Desmaures, les parents défraient environ 30% des coûts du programme et la ville assume +/- 70% des coûts. Les tarifs sont gelés aux taux de 2019. Le coût du service de base est de 70$/semaine par enfant (1er et 2e enfant). Le coût est de 35$/semaine pour le 3e enfant et c’est gratuit pour le 4e enfant et les suivants.
L’horaire est de 8h à 17h, mais pour 20$/semaine additionnel, un service de gardiennage est offert de 7h30 à 8h et de 17h à 17h30.
Le service est assuré dans les deux pôles de la ville (écoles des Pionniers et des Bocages) et des camps spécialisés sont aussi offerts au CCMSE.
Pour les jeunes qui ont des besoins particuliers, un service d’accompagnement adapté est offert afin de faciliter leur participation au camp. Pour connaître les conditions d’admissibilité et les modalités d’inscription, consultez le programme en cliquant sur ce lien.
Le Flexibus fête son premier anniversaire de service et le RTC calcule avoir dépassé ses objectifs d’achalandage. Il y a un engouement qui ne se dément pas pour le transport à la demande et la société a confirmé maintenir le cap d’un déploiement à Saint-Augustin-de-Desmaures d’ici la fin de l’année 2023.
Rappelons que…
«Le service Flexibus est un service de transport en commun sur réservation qui s’ajoute à l’offre actuelle du RTC. Il permet de se déplacer n’importe où dans les zones desservies ou de se connecter au réseau de bus existant, et ce, au même prix qu’un trajet d’autobus.
Que ce soit pour faire une commission à l’épicerie ou à la pharmacie du quartier ou pour rejoindre un arrêt de bus, le Flexibus s’adapte à vos demandes. Le service est également accessible aux personnes en fauteuil roulant, triporteur et quadriporteur.» – RTC
Vous pratiquez une activité sportive libre au Centre communautaire multifonctionnel secteur est? Dans le but d’améliorer l’offre de service et de répondre davantage aux besoins des utilisateurs, la ville désire connaître votre opinion.
Vous êtes invité à suivre le lien ci-dessous pour répondre au sondage en ligne (du 15 au 28 janvier 2023):
Vendredi dernier, l’administration a procédé à l’ouverture des soumissions du projet d’agrandissement du garage municipal et de réaménagement de l’hôtel de ville (HDV). Le plus bas soumissionnaire est à 19,2 M$ (taxes incluses), alors que l’évaluation faite en conception était à 13,6 M$. C’est donc un montant 40% plus élevé qu’il faudra débourser.
Malgré le contexte inflationniste, les membres du conseil ont l’intention d’octroyer le contrat. À court/moyen terme, les prix vont encore augmenter et les problèmes de main d’oeuvre ne sont pas près de se résoudre, surtout avec tous les grands projets d’infrastructures prévus dans la région, pour ne nommer que celui du tramway.
Le complexe municipal, c’est le centre névralgique des décisions et des opérations. Le garage municipal et l’hôtel de ville ont été construits il y a 43 ans (en 1979). À cette époque, la population était d’un peu plus de 3000 habitants. Aujourd’hui, nous sommes 20000 résidents et nous avons un parc industriel qui emploie des milliers de personnes. Suivant ce rythme de croissance de la population, les besoins ont augmenté (nouveaux quartiers, bâtiments, services, routes), les normes ont évolué (santé et sécurité, protection incendie, matières dangereuses, RBQ) et les environnements de travail se sont transformés (conditions, nouvelles méthodes et technologies, télétravail, conciliation travail-famille).
La mise à niveau des bâtiments est nécessaire pour maintenir/améliorer la qualité et la fiabilité des services.
Grâce à notre épargne collective, nous avons la marge de manoeuvre pour absorber ce choc tarifaire, sans emprunter, en payant comptant, tout en «gardant le cap» sur nos objectifs de gel de taxes et de remboursement complet de la dette. Nous travaillerons quand même avec nos partenaires des autres paliers de gouvernements pour tenter de diminuer la facture. À noter que nous avons déjà obtenu près de 4,1 M$ en subventionet qu’il y a de bonnes chances de réussir à augmenter ce montant.
Nous avons récemment complété la construction du centre communautaire dans le secteur est de la ville. C’est un projet de près de 10 M$ qui a été mené d’une main de maître par notre administration, sans dépassement de coût et selon les échéanciers. Fort de cette expérience, j’ai bon espoir que nous saurons appliquer la même rigueur de gestion dans ce projet.
Aucune hausse de tarif pour les services municipaux:
Eau, égouts, collecte des matières résiduelles;
Activités de loisirs et culturelles offertes par la Ville (incluant les activités aquatiques offertes par Sodem);
Camps d’été municipaux de jour (Kéno);
Location de locaux, plateaux d’activités, piscine, glace.
Tarification famille maintenue
Une réduction de 50% est appliquée sur le tarif d’une même activité pour le 3ième enfant inscrit d’une même famille;
Pour le 4ième enfant et plus, l’activité est gratuite.
Revenus en hausse de 3,5 millions $
Les revenus seront de 64,4 millions $.
Les nouveaux immeubles (multilogements et bâtiments commerciaux/industriels) rapporteront 2,2 millions $ de taxes supplémentaires;
Les surplus cumulés rapporteront près de 1,35 millions $ en revenu d’intérêts.
Dépenses en hausse de 2,3 millions $
Les dépenses seront de 57,4 millions $.
Les quotes-parts (agglomération + communauté métropolitaine) seront de 28 millions $ (hausse de 1,7 millions $);
Les dépenses de proximité de la municipalité seront de 29,4 millions $ (hausse de 0,65 million $);
Le service de la dette (paiement capital et intérêts) diminue de 0,9 million $ et sera à 9,9% du budget de proximité, comparativement à 13,5% l’an dernier;
Les contributions aux organismes communautaires et partenaires totaliseront 550000$;
750000$ seront affectés à la plantation d’arbres (500000$ pour les terrains appartenant à la Ville et 250000$ pour un programme incitatif à la plantation sur les terrains appartenant aux résidents).
Stratégies d’investissements
En 2023, une somme de 6,47 millions $ sera affectée aux paiements comptants des immobilisations (travaux routiers, mise à niveau des bâtiments, améliorations des parcs et des équipements sportifs, renouvellement de la flotte de véhicules, etc.). De même, un remboursement d’environ 433000$ sera fait sur le fonds de roulement et une réserve de 85000$ est prévue pour les prochaines élections.
Surplus cumulés
La somme des surplus cumulés sera de 86,4 millions $ au 1er janvier 2023.
Il est projeté d’utiliser les surplus cumulés pour payer comptant les immobilisations (PQI – aucun emprunt) et payer la dette de manière anticipée.
Projection de l’utilisation des surplus cumulés pour effectuer des paiements comptants d’immobilisations:
En 2023 : 14,2 millions $;
En 2024 : 7,2 millions $;
En 2025 : 8,9 millions $;
En 2026 : 8,9 millions $;
En 2027: 3,1 millions $.
Projection de l’utilisation des surplus cumulés pour effectuer des remboursements anticipés sur la dette:
En 2023 : 4,34 millions $;
En 2024 : 11,72 millions $;
En 2025 : 22,1 millions $;
En 2026 : 2,64 millions $.
Le solde de fin estimé des surplus cumulés sera de 3,3 millions $ au 31 décembre 2027.
Diminution de la dette
La dette nette sera de 42,6 millions $ au 31 décembre 2023.
Le ratio d’endettement* passera de 142% en 2022 à 117% en 2023.
*Ratio d’endettement = [dette nette] / [budget de proximité**] **Budget de proximité = [Dépenses de proximité] + [Investissements]
Il est planifié de maintenir la stratégie de remboursement de la dette en accéléré jusqu’à son extinction en 2026 (dette à la charge de l’ensemble).
L’endettement total net (dette nette) est composé de la dette à l’ensemble et de la dette liées aux taxes de secteurs. Une fois la dette à l’ensemble éteinte, il restera un solde à la charge des contribuables des secteurs concernés.
Cliquez sur le graphique pour agrandir…
À noter qu’au cours des 3 prochaines années, les intérêts à payer sur la dette totalisent 3,68 millions $:
2023 : 1,54 millions $;
2024 : 1,26 millions $;
2025 : 0,88 millions $.
Planification quinquennale des immobilisations (PQI)
Des investissements de 103,5 millions $ sont prévus au cours des 5 prochaines années:
2023: 41,8 M$;
2024: 16,9 M$;
2025: 18 M$;
2026: 17 M$;
2027: 9,8 M$.
Ces investissements seront effectués sans emprunt (paiements comptants, utilisation des surplus cumulés, subventions et fonds de roulement).
Grands projets dans le secteur Centre («Village»):
Réaménagement de deux intersections de la Route 138 afin d’améliorer la fluidité de la circulation (Jean-Juneau/Fossambault et Tessier/des Grands-Lacs);
Mise à niveau des parcs (ex. parc des Hauts-Fonds et de la Falaise, jeux d’eau, terrains de baseball, de soccer);
Réfection des infrastructures de la Route Racette;
Réfection du stationnement et des sentiers du CSR Delphis-Marois;
Réfection de la bibliothèque;
Agrandissement/mise aux normes/réaménagement du garage municipal et de l’hôtel de ville;
Aménagement d’une piste cyclable sur le chemin de la Butte;
Travaux d’améliorations de la sécurité routière (signalisation, traverses piétonnes, radars, etc.) et des déplacements actifs (piste cyclable, trottoirs, sentiers);
Réalisations des aménagements accessoires aux aires de planches à roulettes du parc du Millénaire.
Autres projets:
Revitalisation du lac Saint-Augustin;
Aménagement du site extérieur du CCMSE;
Réaménagement de la maison des jeunes l’Illusion au CSR Les Bocages et d’un bâtiment au parc Riverain;
Remplacement de l’éclairage des terrains sportifs;
Travaux de pavage/resurfaçage;
Réfection/prolongement des infrastructures d’aqueduc et d’égout.
On y apprend entre autres que le déploiement du service Flexibus sera devancé et réalisé au cours de l’année 2023 dans le secteur de Saint-Augustin-de-Desmaures.
Voilà une excellente nouvelle!
«Le service Flexibus est un service de transport en commun sur réservation qui s’ajoute à l’offre actuelle du RTC. Il permet de se déplacer n’importe où dans les zones desservies ou de se connecter au réseau de bus existant, et ce, au même prix qu’un trajet d’autobus.
Que ce soit pour faire une commission à l’épicerie ou à la pharmacie du quartier ou pour rejoindre un arrêt de bus, le Flexibus s’adapte à vos demandes. Le service est également accessible aux personnes en fauteuil roulant, triporteur et quadriporteur.»
Le Club Lions Cap-Rouge/St-Augustin organise une soirée d’information dans le but de se faire connaître, de partager leurs réalisations et intéresser des résidents des deux communautés qu’il dessert à devenir membre.
Le Club Lions Cap-Rouge/St-Augustion a été fondé le 21 juin 1976. Il regroupe des hommes et des femmes qui rendent de nombreux services aux résidents et organismes des communautés de Cap-Rouge et Saint-Augustin-de-Desmaures.
Le Club Lions Cap-Rouge/St-Augustin fait partie de l’association internationale des Clubs Lions dont la mission est de rendre service.
Bien connus pour leurs actions en matière de santé de la vision et du diabète, les Lions proposent des services diversifiés.
Ils soutiennent la jeunesse, ils aident les aînés et les personnes en situation précaire, ils font la promotion des saines habitudes de vie, ils défendent l’environnement et ils répondent aux besoins humanitaires.
Chez les LIONS…
Un bénévole est une personne qui s’implique librement, selon ses attentes et ses disponibilités;
L’épanouissement personnel, la reconnaissance et le sentiment d’appartenance sont des principes qui guident leurs actions;
Ils servent sans discrimination, sans considération raciale, politique ou religieuse;
L’augmentation du nombre de femmes dans le club est une priorité;
Vous pouvez répondre à vos besoins: avoir du plaisir, créer des liens, se sentir utile, apprendre, exercer son leadership, RÉUSSIR.
Le Club Lions Cap-Rouge/St-Augustin organise une soirée d’information dans le but de se faire connaître, de partager leurs réalisations et intéresser des résidents des deux communautés qu’il dessert à devenir membre.
Le Club Lions Cap-Rouge/St-Augustion a été fondé le 21 juin 1976. Depuis, les membres rendent de nombreux services aux résidents et organismes des communautés de Cap-Rouge et Saint-Augustin-de-Desmaures.
Le Club Lions Cap-Rouge/St-Augustin fait partie de l’association internationale des Clubs Lions dont la mission est de rendre service.
Bien connus pour leurs actions en matière de santé de la vision et du diabète, les Lions proposent des services diversifiés.
Ils soutiennent la jeunesse, ils aident les aînés et les personnes en situation précaire, ils font la promotion des saines habitudes de vie, ils défendent l’environnement et ils répondent aux besoins humanitaires.
Chez les LIONS…
Un bénévole est une personne qui s’implique librement, selon ses attentes et ses disponibilités;
L’épanouissement personnel, la reconnaissance et le sentiment d’appartenance sont des principes qui guident leurs actions;
Ils servent sans discrimination, sans considération raciale, politique ou religieuse;
L’augmentation du nombre de femmes dans le club est une priorité;
Vous pouvez répondre à vos besoins: avoir du plaisir, créer des liens, se sentir utile, apprendre, exercer son leadership, RÉUSSIR.
