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Dès le 2 septembre…
Le centre sportif du 230, route de Fossambault s’appellera désormais le « Complexe sportif de Saint-Augustin-de-Desmaures ».
Et le bâtiment du 4950, rue Lionel-Groulx deviendra le « Centre communautaire des Campus ».
Ces nouvelles désignations permettront d’uniformiser l’identification des infrastructures, tout en soulignant leur fonction et leur ancrage dans le milieu.
Dans le cas du « Centre communautaire des Campus », le nom fait écho à l’histoire du secteur, autrefois occupé par plusieurs campus d’enseignement construits par des communautés religieuses.
Des enseignes seront installées sur les bâtiments, comme on le voit déjà à l’hôtel de ville.


Lors de la dernière séance, le Conseil a approuvé l’octroi d’un contrat visant l’installation d’équipements pour améliorer la couverture cellulaire à l’intérieur du Complexe Sportif Multifonctionnel.
Cette problématique de couverture, qui posait des défis opérationnels, suscitait également une insatisfaction notable parmi les citoyens.
Aujourd’hui, 7 avril, c’est la Journée mondiale de la santé!

«Une communauté en santé est une communauté prospère.»
Le sport et l’activité physique sont des éléments essentiels d’un mode de vie sain. Ainsi, la Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures met à la disposition de ses citoyens des ressources et des infrastructures de qualité pour rester actifs et en forme tout au long de l’année.
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Investissements
Des investissements importants sont prévus au cours des 5 prochaines années dans les parcs, au niveau des bâtiments et équipements sportifs, de même que dans les déplacements actifs (trottoirs, sentiers, pistes cyclables).
Voici quelques projets qui seront réalisés en 2024:

C’était un gros week-end de hockey à notre aréna. Les 16 meilleures équipes de la catégorie M15B (Bantam) étaient en action.
Le championnat se poursuit les 29 et 30 avril. La finale est dimanche le 30 avril à 14h30.
Vous êtes invités en grand nombre à assister aux prochaines parties!
Cliquez sur ce lien pour consulter l’horaire complet.
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Une passerelle (style mezzanine) est présentement en construction au Complexe sportif multifonctionnel de Saint-Augustin-de-Desmaures. Ce projet a été initié par le Blizzard M18 AAA du Séminaire Saint-François (SSF).
Cet investissement est le fruit d’une excellente collaboration entre trois partenaires. La facture des travaux, évaluée à près de 180 000$, sera donc divisée en trois. La Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures versera un montant maximal de 50000$ dans le projet. La Caisse Desjardins et l’organisation du Blizzard assumeront le reste des frais.
Cet équipement permettra d’améliorer divers aspects techniques dont la captation vidéo. Il sera utilisé pour les parties et pratiques du Blizzard M18 AAA, mais aussi accessible par exemples pour les tournois de l’association de hockey mineur CRSA et les prestations du club de patinage artistique.

La 9ième édition de notre tournoi de hockey mineur débute ce mercredi et se conclura dimanche le 28 novembre avec les finales des catégories Atome et Pee-Wee.
«Il s’agit de l’un des rares tournois de niveau C et nous tenons à offrir un évènement de haute qualité pour ces jeunes de 10 à 13 ans.»
Les membres du comité organisateur, dont je fais partie depuis 6 ans, peuvent compter sur plusieurs bénévoles qui prennent tous les moyens afin que les joueurs vivent une expérience extraordinaire lors de leur passage à Saint-Augustin-de-Desmaures.
500 joueurs et entraîneurs, sans compter les parents et supporteurs, seront en ville ce weekend. 36 équipes sont inscrites dont plusieurs sont de l’extérieur de la région.
Toutes les activités ont lieu au Complexe Sportif Multifonctionnel.
Le match d’ouverture est jeudi le 25 novembre à 18h40. Les Éperviers de Beauport s’opposeront à nos Royaux de Cap-Rouge Saint-Augustin (Pee-Wee – M13 C). Plusieurs dignitaires et les principaux commanditaires seront présents pour la mise au jeu officielle.
Nous comptons sur vous.
L’admission est gratuite.
Venez encourager les jeunes!
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Retour graduel à la «normale» des activités sportives
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Le déconfinement se poursuit. Les installations sportives intérieures ouvriront leurs portes dans les prochains jours. Déjà les sports d’équipe tels que le baseball, le soccer, le bmx et le cardio plein-air ont repris leurs activités sur les terrains extérieurs. Bien sûr, il faudra rester vigilant et respecter quelques consignes sanitaires, mais j’ai confiance que «ça va bien aller».
Des investissements importants seront faits dans les parcs. En autres, les sentiers et les passerelles de bois du parc des Hauts-Fonds seront rénovés cet été.
Certains équipements ont manqué d’amour… Je pense aux jeux d’eau, aux «skateparks», aux terrains de baseball, aux sentiers, etc. Il y a aussi beaucoup de choses à faire au niveau des déplacements actifs… trottoirs, pistes cyclables, parcours de marche et de course à pied, etc. Il y a des demandes pour le pickelball, le deck hockey et des structures d’entraînement extérieurs.
«Il faut y aller progressivement.»
Je continuerai d’appuyer les améliorations requises pour répondre à vos besoins.
N’hésitez pas à vous impliquer en communiquant avec moi pour m’aider à appuyer vos besoin.
Sécurité routière
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Les rues résidentielles seront à nouveau prises d’assaut par les enfants. Jeux dans la rue, basketball, vélos, trottinettes, planches à roulettes, etc… Saint-Augustin-de-Desmaures est un bel endroit pour la famille.
La population croissante et l’évolution du rythme de vie nous amènent à devoir s’adapter aux nouvelles réalités.
Je continuerai cet été à m’impliquer dans le dossier de la sécurité routière. C’est un enjeu important partout dans la ville et particulièrement dans notre quartier. Il faut passer à l’action (baisse des limites de vitesse, installation de radars pédagogiques, plus de surveillance) et vous pouvez compter sur moi pour garder le dossier à l’ordre du jour du conseil municipal. Je vous tiendrai au courant des prochains développements.
Visitez la page yannicklebrasseur.com/strategie.
L’achat local
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Les restaurants, les commerces de proximité et de soins personnels (esthétiques et coiffure) sont rouverts. Soutenons toutes les petites et moyennes entreprises augustinoises, les artisans et les artistes locaux.
J’ai créé le mot clic #AchatLocalVSAD et je l’ai ajouté à des dizaines de publications Facebook faites par ces entreprises.
Consultez ces publications: http://facebook.com/hashtag/AchatLocalVSAD.
Les PME augustinoises peuvent toujours demander une aide financière à l’agglomération jusqu’au 31 décembre 2020.
À la rentrée, lors de la préparation du budget 2021, je proposerai à mes collègues une aide supplémentaire pour les PME. Par exemple, au budget 2019, nous avions adopté un taux de taxation un peu plus bas pour la première tranche d’évaluation municipale de 250000$ pour les immeubles commerciaux. Je pense à une mesure similaire pour 2021.
Réparations de nos routes et interventions pour améliorer la fluidité de la circulation de la route 138
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D’ici la fin de l’année 2020, 14 millions $ seront investis dans les actifs de la Ville de Saint-Augustin-de-Desmaures (asphalte, réparations de bâtiments, améliorations de parcs et sentiers, conduites d’aqueducs et d’égouts, trottoirs, construction d’un centre communautaire dans l’est). Plus de détails…
Ces investissements sont nécessaires afin de maintenir le niveau de services auxquels les citoyens s’attendent.
Parmi ceux-ci, notons le mandat attribué à une firme d’ingénierie pour faire la conception des plans et devis, et la surveillance du chantier, du réaménagement d’une partie de la route 138. C’est l’une des premières étapes afin d’améliorer la fluidité de la circulation de la route 138. Les travaux de modifications sont prévus à l’été 2021. Plus de détails…
Soyez assuré que je veillerai à la bonne utilisation des fonds publics, à l’obtention du maximum de subventions gouvernementales et à ce que l’on dispose des ressources pour mettre en oeuvre notre plan d’intervention de manière optimale.
Ainsi, nous pourrons revenir plus rapidement à un compte de taxes moyen dans la région.
Le plan de redressement se poursuit et les résultats sont très positifs

Le plan de redressement amorcé par le maire Juneau en 2015 se poursuit et il fonctionne.
«La courbe de notre niveau d’endettement s’aplanit.» – Jean Simard
«Au cours du présent mandat, Saint-Augustin est passée d’un endettement de plus de 120M$ à bientôt 63M$ à la fin de l’année. On a la moitié du chemin de parcouru. Notre dette était astronomique et elle demeure importante à plus de 200% de notre budget de proximité. Il reste du chemin à faire. Dans un horizon de trois ans, la dette aura été rabattue à un niveau acceptable et les finances redressées. Nous pourrons alors nous dire mission accomplie. Pas avant.» – Maire Sylvain Juneau
Néanmoins, constatant une nette amélioration, le maire Juneau a déjà proposé un gel de taxes pour 2021 et il affirme que le gel serait même envisageable pour plus d’une année. J’appuie bien évidemment cette proposition.
Que de bonnes nouvelles! Bon été !

Article mis à jour le 15 mars 2020 à 12:16
Webdiffusion
Les augustinois peuvent continuer de participer à la vie démocratique de leur municipalité depuis le confort de leur foyer. Les séances du conseil sont webdiffusées sur la page Facebook de la Ville. Pour ceux qui n’utilisent pas Facebook, vous pouvez aussi suivre la séance sur ce blogue. Voici les liens:
Facebook de la Ville
Webdiffusion sur yannicklebrasseur.com
Bâtiments fermés / Activités suspendues
Hier en fin de soirée, Saint-Augustin-de-Desmaures a suspendu l’ensemble des activités communautaires, culturelles, de sport et de loisirs dans ses installations et plusieurs bâtiments ont été fermés (Complexe sportif multifonctionnel, Bibliothèque Alain-Grandbois, Maison Omer-Juneau, Maison Thibault-Soulard, Centre Delphis-Marois et Centre Sociorécréatif Les Bocages).
Pour plus d’informations, consulter l’adresse web suivante: vsad.ca/covid-19.
Plusieurs villes avaient déjà procédé ainsi, dont Montréal, Gatineau, Sherbrooke, Rimouski, Rivière-du-Loup, Baie-Comeau, Trois-Rivières, Lévis, L’Ancienne-Lorette, Saint-Marc-des-Carrières, etc.
L’Union des municipalités du Québec, qui représente 390 municipalités membres (85% de la population du Québec), a proposé des orientations communes, que les municipalités sont invitées à adopter (en tenant compte des directives de leurs directions régionales de santé publique et de l’évolution de la situation).
L’une de ses orientations est de:
«Suspendre leurs activités communautaires, culturelles, de sport et de loisirs et procéder à la fermeture au public des installations municipales (salles communautaires et de spectacles, bibliothèques, piscines, gymnases, arénas et tous les autres équipements propices aux rassemblements).»
Source: UMQ.qc.ca/covd19
Leadership
Personnellement, je considère que notre premier ministre, M. François Legault, et le directeur national de santé publique et SMA en santé publique MSSS Québec, M. Horacio Arruda, ont démontré qu’ils avaient le leadership nécessaire pour gérer la situation.
Ils forment un tandem convaincant. Le message est simple et efficace.
Il ne faut pas céder à la panique, être vigilant, solidaire et agir.
Pourquoi «grippe n’égale pas Coronavirus» (3 facteurs) et pourquoi il est important d’agir le plus tôt possible?
Source:
https://www.quebecscience.qc.ca/sante/covid-previsions-expert-modelisation
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Comment va évoluer la pandémie de COVID-19? Sommes-nous proches du pic de transmission, ou juste au début d’un raz-de-marée infectieux? Le virus SArS-CoV-2 peut-il muter et devenir plus virulent?
Sans boule de cristal, impossible de répondre de façon sûre à ces questions. Mais nous avons demandé à Samuel Alizon de nous donner quelques pistes pour mieux comprendre l’émergence et la trajectoire de cette épidémie.
Ce chercheur au Centre national de la recherche scientifique à Montpellier, en France, est spécialiste de l’écologie évolutive, et travaille plus précisément sur la modélisation des maladies infectieuses. Il s’intéresse tout particulièrement à la virulence des différents agents pathogènes, sous un angle évolutionniste. Il est l’auteur du livre C’est grave, Dr Darwin ?, paru en 2016 aux éditions du Seuil.
Plusieurs hypothèses circulent quant à l’évolution possible de cette épidémie. Qu’en est-il?
Maintenant que nous sommes au stade de pandémie, et non plus de flambées épidémiques locales comme c’était le cas au début, on passe de phénomènes aléatoires à une dynamique assez prévisible.
Ce qui est crucial, c’est le fameux R0, le taux de reproduction de base du virus. Il correspond au nombre d’individus qu’une personne porteuse va infecter pendant la durée de son infection. Pour ce virus, on l’estime aux alentours de 3; chaque personne atteinte infecte en moyenne trois autres personnes. L’ampleur d’une épidémie est fortement liée au R0.
Et que laisse présager un R0 tournant autour de 3?
Selon les modèles les plus simplistes de propagation de maladies infectieuses, le nombre de personnes qui n’auront pas été infectées à la fin d’une épidémie est égal à 1/R0. En l’occurrence, pour ce virus, 30% des gens ne seraient pas touchés – ce qui signifie que 70% des personnes peuvent être infectées.
Évidemment, il s’agit de modèles simplistes, pour une population homogène où tout le monde aurait le même nombre de contacts. C’est un peu le scénario catastrophe. En réalité, les autorités publiques ne restent pas les bras croisés. C’est justement pour cela qu’il est difficile de faire des prédictions, car toute politique de santé, comme la fermeture des écoles par exemple, a un effet sur ce R0.
Pour que l’épidémie s’arrête en quelques semaines, il faudrait que le R0 tombe en dessous de 1. Mais si on divise par deux le nombre de contacts, ce qui est déjà beaucoup, on peut tout de même ralentir la propagation.
Après, il y a évidemment des enjeux économiques. Pour certaines personnes, c’est tout à fait possible de rester à la maison, tandis que pour d’autres, cela signifie ne pas avoir à manger à la fin du mois. Les États et les employeurs ont là une responsabilité.
Beaucoup clament sur les réseaux sociaux que ce virus est moins problématique que les virus grippaux saisonniers. Quelles sont les différences?
C’est un virus respiratoire qui ressemble, dans sa transmission, à ceux de la grippe. Sauf que le R0 du coronavirus est deux fois plus élevé que celui de la grippe saisonnière, qui est de 1,5 annuellement. De plus, chaque année, une bonne partie de la population est déjà immunisée contre la grippe [car elle l’a déjà contractée dans le passé ou qu’elle est vaccinée, NDLR]. C’est probablement ce qui a fait que l’épidémie de H1N1 n’a pas été si intense. Cette fois, c’est toute la population qui est susceptible.
L’autre problème, c’est qu’il semble y avoir beaucoup plus de transmissions asymptomatiques qu’avec la grippe. C’est un facteur clé en santé publique : si les symptômes apparaissent avant que l’on devienne contagieux, c’est assez facile à contrôler. Avec le coronavirus, il semble y avoir un décalage de quasiment deux jours entre le pic de transmission et le pic des symptômes, ce qui est pire qu’avec la grippe ou le SRAS. Cette période de transmission asymptomatique nécessite d’ajuster les modèles traditionnels. Notre équipe travaille d’ailleurs là-dessus, pour offrir de meilleures prédictions.
Le virus va-t-il évoluer?
Il évolue en permanence, car chaque nouveau virion est différent des précédents. Sauf que la majorité de ces mutations sont a priori neutres, ou délétères pour le virus.
Est-ce qu’il peut y avoir des mutations «adaptatives» (qui lui permettraient de mieux s’adapter au corps humain et d’être encore plus efficace) ? C’est très probable. Ce fut le cas pour l’épidémie d’Ebola: une mutation a permis au virus de mieux exploiter les cellules humaines que les cellules animales. Cela a été démontré après coup.
Certaines mutations sont déjà apparues dans le coronavirus, mais c’est difficile de montrer leur effet.
À la base, ce virus est-il bien adapté à l’humain?
Un nouveau virus qui émerge d’un réservoir animal, comme celui-là, est a priori mal adapté à l’humain. Le fait d’être mal adapté peut se traduire de différentes manières : il pourrait par exemple ne pas du tout réussir à se reproduire dans les cellules, ou alors très mal exploiter son hôte. C’est ce qui s’est passé avec le SRAS : ce virus engendrait un emballement du système immunitaire parfois mortel et une virulence (voir encadré plus bas) anormalement élevée.
Cette fois, le virus est moins virulent que le SRAS, mais son R0 est plus élevé. Il est peut-être à son optimum, mais s’il parvient à exploiter les cellules humaines encore mieux, il pourrait encore augmenter son R0.
Quelles sont vos principales inquiétudes?
Une épidémie qui peut toucher presque toute une population au même moment, c’est assez unique. Je pense que le risque est plutôt social: un afflux dans les hôpitaux.
Le risque pour les jeunes n’est pas tant de mourir du coronavirus, mais plutôt de n’importe quelle affection, accident ou choc anaphylactique qui nécessite une prise en charge en urgence. Si les infrastructures de santé sont saturées, cette prise en charge sera moins efficace.
Pour nous qui travaillons en évolution des populations, c’est bien connu : si on veut comprendre une infection, il faut comprendre les facteurs sociologiques et la dynamique de la population. Aujourd’hui, on demande aux gens, dans une société où l’individu, voire l’individualisme, est valorisé, de basculer d’un coup vers une réflexion collective ou altruiste. Est-ce que cela va fonctionner?
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Source:
https://www.quebecscience.qc.ca/sante/covid-previsions-expert-modelisation
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